蘇德恭,蘇德恭講師,蘇德恭聯(lián)系方式,蘇德恭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蘇德恭:5S管理體系成功精要
2016-01-20 11871
對(duì)象
公司主管、員工
目的
5S管理乃企業(yè)管理之母,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功之基礎(chǔ),也是所有偉大企業(yè)之基礎(chǔ)。
內(nèi)容
5S管理乃企業(yè)管理之母,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功之基礎(chǔ),也是所有偉大企業(yè)之基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái),在推行5S管理的企業(yè)中,真正使5S管理成功落地的企業(yè)當(dāng)屬極少數(shù)。為什么?本課程在總結(jié)大量成功與失敗案例的基礎(chǔ)上,將揭示其原因,并提出成功推行5S管理的要訣。 在過(guò)去20年來(lái),本課程曾在幾個(gè)大型集團(tuán)成功推廣、應(yīng)用,已經(jīng)取得非常顯著的效果,保障了集團(tuán)各種經(jīng)營(yíng)管理體系的穩(wěn)健運(yùn)行。 本課程可綱如下: 一、走近5S (一)、定義 (二)、目的 (三)、起源 (四)、內(nèi)容與作用 (五)、特點(diǎn) (六)、應(yīng)用范圍 (七)、功效 (八)、5S與其它管理活動(dòng) (九)、5S國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀 (十)、5S延伸 (十一)、5S真諦 (十二)、5S隨想 二、走進(jìn)5S (一)、要領(lǐng)解析 (二)、導(dǎo)入時(shí)間選擇 (三)、切入點(diǎn)選擇 (四)、5S推行流程 (五)、5S推進(jìn)步驟 (六)、實(shí)施技巧 三、5S成功要素與可持續(xù)發(fā)展 (一)、5S成功十要素 (二)、心智產(chǎn)生力量 (三)、習(xí)慣左右人生 (四)、細(xì)節(jié)決定成敗 (五)、禮儀折射素養(yǎng) (六)、5S鑄就執(zhí)行力 溫馨提示: 可提供5S管理體系系列培訓(xùn); 也可提供5S管理體系構(gòu)建和運(yùn)行全程咨詢(xún)。
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