朱旭杰,朱旭杰講師,朱旭杰聯(lián)系方式,朱旭杰培訓師-【中華講師網】
財務管理專家
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財務管理專家

北京 50 ~ 60 歲
非財務人員的財務管理 財務報表分析與經營決策 現(xiàn)金為王 個人所得稅的籌劃 企業(yè)納稅籌劃與風險規(guī)避
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朱旭杰老師從事會計工作26年。先后就職大型國有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營集團擔任高管;具有扎實的賬務處理和財務工作全盤應變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運營的財務搭建工作,建立企業(yè)、集團財務的結構、制定財務各種規(guī)章制度及核算流程,預測保本點等,為運營決策提供各種財務數據,并成功組織過用友ERP在大型企業(yè)的上馬應用。
  具有解決企業(yè)財務存在的問題、內外審計、上市前的準備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力,曾協(xié)助公司成功收購、兼并多家企業(yè),并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司(含上市企業(yè))的審計工作,從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業(yè)務流程都非常熟練。她熟知國內不同類型企業(yè)的審計流程,當公司面臨稅務危機時,懂得應對的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財務風險,能及時讓企業(yè)對稅務(自查)稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理,力爭通過合法的途徑將稅務成本控制在(降低到)可接受
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[朱旭杰]全面成本控制
全面成本控制是指對企業(yè)生產經營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節(jié)約; 擴大了成本控制的空間范圍; 增大了成本控制的時間跨度; 充分發(fā)揮成本控制的效能。 企業(yè)應圍繞財富最大化這一目標,根據自身的具體實際和特點,建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式,確定以成本控制方法、
2015-05-18
[朱旭杰]企業(yè)新形勢下稅收籌劃及風險控制
?課程體系 第一部分 營業(yè)稅改增值稅的應用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經營的納稅人及繳義務人2、境外的單位或個人在境內提供應稅服務的納稅人及繳義務人五、增值稅納稅人分類核算及籌劃六、增值稅發(fā)票的抵扣及籌劃七、營改增對企業(yè)的影響第二部分 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃一、怎樣利用個體工商戶來籌劃二、小型微
2015-05-18
[朱旭杰]非財務人員如何看懂財務報表
在企業(yè)管理中,企業(yè)領導由于決策的需要,需及時了解和掌握本單位的財務情況,除了聽取財務人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關財務指標,就能較容易地找到企業(yè)財務狀況變動的原因;如果和同行業(yè)企業(yè)之財務指標作比較,就能掌
2015-05-18
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