客戶反饋： 這是一門經(jīng)典課，被您升華了！” ‘’我見過許多老師，我對(duì)老師很挑，但是您確實(shí)講得很棒！‘’ ‘’請(qǐng)問您是否可以再給我們其他部門的同事輪訓(xùn)這堂課，您還有時(shí)間么？我先預(yù)定了！‘’
上海天易科技的管培生《七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。 天易科技，一家給汽車安裝GPS定位的科技公司，目前是業(yè)內(nèi)前三，發(fā)展極快，每年都是50%以上增長(zhǎng)。滴滴、平安等都是他們的用戶。
艾森生物科學(xué)公司(ACEA Biosciences Inc) 創(chuàng)建于2002年5月，公司位于美國(guó)加利福尼亞州的“生物硅谷”—－圣地亞哥。 2017年7月韓咪咪老師作為至簡(jiǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司講師，應(yīng)
2017年蘇寧大學(xué)為員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，選擇了至簡(jiǎn)商學(xué)院的韓咪咪老師的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作為主修課程。 韓老師在200人的培訓(xùn)場(chǎng)里氣氛活躍，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，學(xué)員反饋極好！
今天我給一個(gè)同事做教練約談，約談的話題是，外界環(huán)境變化很大，自己感覺內(nèi)心很空虛，希望改變。我用了教練式發(fā)問，詢問她：“什么是你真正想要的？”她說：“內(nèi)心充實(shí)的感覺！”我
背景：韓咪咪是ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證教練。下面記錄了韓咪咪和一位客戶的教練過程，供學(xué)習(xí)和參考。 說明：教練是一個(gè)非常強(qiáng)有力的談話方式，如果您不是一位專業(yè)教練，相信你也可以從下面的談話中看到如何更有效
前言：歷時(shí)2年，總共12萬字，我和我的好友素芳一起起草了一本新書《成為高效能人士的21天行動(dòng)》已經(jīng)完稿。下面是新書節(jié)選，分享給大家：尋找到職場(chǎng)的源動(dòng)力阿梵達(dá)作者哈利在《
客戶：蘇寧集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/7/7 0:00:00 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 客戶對(duì)象為蘇寧2014年管培生
客戶：中國(guó)惠普有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2011/6/29 0:00:00 員工績(jī)效溝通的五步曲： 1.針對(duì)有情緒的員工的同理心傾聽技巧。 2.提升員工積極性的激勵(lì)技巧。 3.引發(fā)員工深
客戶：中國(guó)惠普有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/11 0:00:00 課程目標(biāo)： 讓學(xué)員掌握高效員工的7 個(gè)職場(chǎng)習(xí)慣 主動(dòng)積極：解決問題從自身出發(fā)，先改變自己再改
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