5個(gè)技巧讓消費(fèi)者長(zhǎng)時(shí)間留在店里運(yùn)營禾斗老師 今天分享的這個(gè)點(diǎn)可能會(huì)被很多人忽略：頁面停留時(shí)間。馬云曾經(jīng)跟搜索部門的小二傳達(dá)過這樣的一個(gè)思想：搜索規(guī)則的優(yōu)化應(yīng)該本著一個(gè)方向——讓消費(fèi)者更長(zhǎng)時(shí)間的去“
【技巧】精準(zhǔn)人群匹配，如何用在年貨節(jié)上運(yùn)營禾斗老師 雙十一，雙十二已經(jīng)過去了，接下來就是年貨節(jié)了。你是否在大促當(dāng)天看著別人大賣特賣，熱火朝天的，而自己門前麻雀三兩只呢？過去已經(jīng)是過去式了，過去
運(yùn)營必看運(yùn)營禾斗老師4個(gè)技巧讓你店鋪的流量結(jié)構(gòu)更健康 淘寶上有近千萬的賣家（并且這個(gè)數(shù)字還會(huì)不斷的增長(zhǎng)），可是諸多賣家當(dāng)中，只有有限的賣家能夠成長(zhǎng)起來，絕大部分賣家都在淘寶的路上倒下了。每一個(gè)大賣家
數(shù)據(jù)化運(yùn)營“之”運(yùn)營專員是如何蛻變的運(yùn)營禾斗老師 運(yùn)營職業(yè)定位是個(gè)什么樣的？不同的職業(yè)定位，是否我們?nèi)耘f具備“數(shù)據(jù)化運(yùn)營”思維貫穿其中，另其價(jià)值最大化，上次，我和朋友聊天，問：“數(shù)據(jù)化運(yùn)營到底是一個(gè)
用戶獲取有一個(gè)的永恒公式： LTV＞CAC（利潤(rùn)=收入-成本） 那么在獲客成本高升，流量獲取艱難的當(dāng)下，我們又該如何去尋找一個(gè)“價(jià)廉物美”用戶增長(zhǎng)渠道呢？這時(shí)候“裂變營銷”、“病毒傳播”“邀友推薦”
我們經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N商業(yè)活動(dòng)：天貓的雙十一購物狂歡節(jié)、萬人空巷的沖頂大會(huì)，門口理發(fā)店充開業(yè)充卡砸金蛋等。 而一提到活動(dòng)運(yùn)營，很多人可能首先想到的是細(xì)節(jié)部分：選什么樣的主題，做什么樣的創(chuàng)意，請(qǐng)什么樣的
一、為什么要探知用戶的心？ 換句話說，我們?yōu)槭裁匆私庥脩舻南敕?？這個(gè)問題是不言而喻的。不論是產(chǎn)品亦或服務(wù)，說一千道一萬，最根本的就是要滿足目標(biāo)用戶的需求，如果需求不能滿足，那該產(chǎn)品和服務(wù)就沒有存在
新零售就是更高效率的零售。 這兩年有一個(gè)概念特別火，那就是新零售。 可到底什么是新零售？ 無人超市等于新零售嗎？盒馬鮮生是新零售嗎？天貓小店是新零售嗎？京東的零售是新零售嗎？新零售的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
精益數(shù)據(jù)分析 不要看全書有300多頁，有些目錄的標(biāo)題也取的花里胡哨，例如‘你把生命獻(xiàn)給誰’……通讀下來主題內(nèi)容其實(shí)簡(jiǎn)單，總的來說主要圍繞創(chuàng)業(yè)公司在不同的模式下應(yīng)該建設(shè)什么樣的數(shù)據(jù)指標(biāo)來幫助看起公司發(fā)
一、如何增加活躍用戶 由于通常意義上的活躍用戶和活躍率計(jì)算中都包括新注冊(cè)用戶的登陸和移動(dòng)端啟動(dòng)數(shù)，所以從根本上講，所謂的促活就是持續(xù)不斷的拉新和提高老用戶的留存率。 這里暫不提市場(chǎng)拉新。就提高老用戶
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