1、運(yùn)營(yíng)是什么？ 最近有朋友加老付說(shuō)他現(xiàn)在正從事內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，想爭(zhēng)取換到更高大上的用戶運(yùn)營(yíng)或活動(dòng)運(yùn)營(yíng)來(lái)，老付給他的建議是放平心態(tài)，不管哪種運(yùn)營(yíng)，都不是啥高大上不得了的工作。運(yùn)營(yíng)就是一件需要目標(biāo)導(dǎo)向和超強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)貫穿了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整個(gè)生命周期，它根據(jù)產(chǎn)品的變化而調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)不同階段的目標(biāo)，而有所改變，適應(yīng)提高。 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)貫穿了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整個(gè)生命周期，它根據(jù)產(chǎn)品的變化而調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)不同階段的目標(biāo)
會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系有哪些類別？ 常見的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系包括等級(jí)、積分以及這兩者的混合體； 等級(jí)體系通常是以用戶行為頻次或?qū)?yīng)的>EXP>作為介質(zhì)，對(duì)用戶進(jìn)行分層，然后每個(gè)等級(jí)匹配不同的權(quán)益（物質(zhì)&
用戶增長(zhǎng)一直是很多產(chǎn)品需要去面對(duì)的難題！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，用戶拉新成本越來(lái)越高。新的流量平臺(tái)卻很難一下子吃透，很多人又望而卻步?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段會(huì)有各種層出不窮的用戶增長(zhǎng)手段，但其實(shí)在所有的手
一、關(guān)鍵詞：大師之光 1、一名顧客就是一份資產(chǎn)，它通常比資產(chǎn)負(fù)債表上的有形資產(chǎn)更加珍貴。顧客還是一種雙重資產(chǎn)：首先，他是現(xiàn)金的直接來(lái)源，因?yàn)槟憧梢园褨|西賣給他；其次，他的存在有助于你向銀行和投資者籌
1、楔子前一段時(shí)間，與一位做用戶運(yùn)營(yíng)的小姐姐A聊了聊，她很苦惱的說(shuō)：“我把能想到的拉新方法都用上了，微信公眾號(hào)軟文，QQ和微信群海報(bào)持續(xù)發(fā)，朋友圈，微博，大學(xué)生常去的各種網(wǎng)站論壇。每天從早到晚，轉(zhuǎn)戰(zhàn)
一、簡(jiǎn)易方法論 運(yùn)營(yíng)是個(gè)筐，什么都往里裝。 運(yùn)營(yíng)就是心力費(fèi)，什么事情都得會(huì)。 運(yùn)營(yíng)細(xì)分也很亂，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等等啥都來(lái)。 這些細(xì)分有些是市場(chǎng)上形
什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細(xì)分是上個(gè)世紀(jì)50年代中期由美國(guó)學(xué)者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點(diǎn)，一是用戶需求的異質(zhì)性；二是企業(yè)有限的資源和有
一、流量運(yùn)營(yíng)：多維度分析，優(yōu)化渠道 流量運(yùn)營(yíng)主要解決的是用戶從哪里來(lái)的問題，過去粗放式的流量運(yùn)營(yíng)，僅僅關(guān)注PV、UV等虛榮指標(biāo)，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的今天是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 1.流量指標(biāo)體系 我們需要通過多維度
什么是集中運(yùn)營(yíng)？首先我們要明白：什么是集中運(yùn)營(yíng)？ 集中運(yùn)營(yíng)是一種運(yùn)營(yíng)手段，是為了構(gòu)建1個(gè)有規(guī)則有目標(biāo)的組織，組織內(nèi)的成員有著強(qiáng)烈的訴求和方向感，并且組織成員可以賦能于產(chǎn)品，提升產(chǎn)品指標(biāo)。 這種運(yùn)營(yíng)手
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
