一、簡易方法論 運營是個筐，什么都往里裝。 運營就是心力費，什么事情都得會。 運營細分也很亂，內(nèi)容運營、活動運營、渠道運營、用戶運營、產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)運營、社群運營等等啥都來。 這些細分有些是市場上形
什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細分是上個世紀(jì)50年代中期由美國學(xué)者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點，一是用戶需求的異質(zhì)性；二是企業(yè)有限的資源和有
一、流量運營：多維度分析，優(yōu)化渠道 流量運營主要解決的是用戶從哪里來的問題，過去粗放式的流量運營，僅僅關(guān)注PV、UV等虛榮指標(biāo)，在精細化運營的今天是遠遠不夠的。 1.流量指標(biāo)體系 我們需要通過多維度
什么是集中運營？ 首先我們要明白：什么是集中運營？ 集中運營是一種運營手段，是為了構(gòu)建1個有規(guī)則有目標(biāo)的組織，組織內(nèi)的成員有著強烈的訴求和方向感，并且組織成員可以賦能于產(chǎn)品，提升產(chǎn)品指標(biāo)。 這種運營
干貨|用戶運營,自媒體運營活動推薦禾斗老師 01.「留言回復(fù)活動」 這個活動利用微信公眾做為載體，可以做活躍和參與感，一般是根據(jù)當(dāng)下熱點，近期活動，節(jié)日慶典等，準(zhǔn)備一個話題，或者主題。比如：（38女
一、用戶付費的數(shù)據(jù)指標(biāo) 付費率：付費用戶占活躍用戶的比例。一般說的是日付費率，計算方式是當(dāng)日充值人數(shù)除以當(dāng)日活躍人數(shù)。 比如當(dāng)日充值人數(shù)是20人，當(dāng)日活躍用戶是500人，付費率是20÷500×100
產(chǎn)品 三個因素中最重要的就是產(chǎn)品。打鐵還需自身硬，對于用戶來說，產(chǎn)品的第一印象太重要了。 1）UI 作為應(yīng)用的門面，UI不必要多酷炫，但是一定要跟APP的定位貼合。如果是工具類，就做得簡潔大方一些；
01、小紅書的定位 在進入一個“戰(zhàn)場”的時候，一定要明確這個戰(zhàn)場的定位，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。在明確這家公司的定位后，還要持續(xù)的跟進這家公司的定位，因為一家公司的定位可能會根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整有所變化。
一、用戶分層的“道” 到底什么是用戶分層？ 網(wǎng)上能搜到很多用戶分層的方法，簡單的有二八分層，常見的有用戶價值金字塔、用戶生命周期分層、AARRR模型，稍微復(fù)雜的有RFM模型等。這些個東西，都算是用戶
一、觸達渠道 觸達渠道分為主動觸達渠道和被動觸達渠道，即推送渠道和推廣位。我們目前已有的渠道有很多，其中最常使用的是短信、微信服務(wù)號、APP push、QQ群和班級公告欄。 1. 常用渠道盤點 2、
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