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醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)家講師

遼寧,大連 50 ~ 60 歲

短視頻平臺(tái)醫(yī)藥品牌傳播模式 DRG、DIP醫(yī)保支付模式與應(yīng)對(duì) ssp合規(guī)運(yùn)營(yíng)體系系列帶量采購(gòu)報(bào)價(jià)策略醫(yī)藥行業(yè)投融資策略系列中藥配方顆粒系列培訓(xùn) 醫(yī)藥政策解讀及應(yīng)對(duì)系列藥企合規(guī)咨詢(xún)項(xiàng)目系列

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著名醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獨(dú)立觀察家、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新者，國(guó)家智庫(kù)醫(yī)藥行業(yè)研究專(zhuān)員。從事醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究20多年，領(lǐng)域涉及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，曾擔(dān)任藥企高管（一把手）15年、兼任行業(yè)導(dǎo)師15年以上，致力于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)醫(yī)新發(fā)展與實(shí)踐型導(dǎo)師，專(zhuān)注于醫(yī)藥行業(yè)政策與運(yùn)營(yíng)模式研究。牛犇講師是；今日頭條、百度、騰訊等媒體的醫(yī)藥行業(yè)簽約作家，針對(duì)當(dāng)前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策下，醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、戰(zhàn)略發(fā)展等給與企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性、落地性出發(fā)，對(duì)于行業(yè)導(dǎo)向、策略有獨(dú)到見(jiàn)解，為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展助力。
企業(yè)任職情況：
鑫醫(yī)鑰科技                 總經(jīng)理
阿里藥師：                      CEO
天宇?yuàn)W森制藥集團(tuán)：     總經(jīng)理
修正藥業(yè)：                副總經(jīng)理
*擔(dān)任社會(huì)職務(wù)

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[牛犇]醫(yī)美咨詢(xún)師溝通技巧與醫(yī)美社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱: 醫(yī)美咨詢(xún)師溝通技巧與醫(yī)美社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：醫(yī)藥企業(yè)（商業(yè)）負(fù)責(zé)人，副總以上級(jí)別。培訓(xùn)模式及物料要求： 1、訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競(jìng)選出組長(zhǎng)（眾籌激勵(lì)） 2、會(huì)場(chǎng)要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)），音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。 3、物料需求：撲克牌2副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5; 2022-09-20

[牛犇]患者管理之患者活動(dòng)策劃培訓(xùn)大綱: 藥企患者管理之患者活動(dòng)策劃培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：患者管理團(tuán)隊(duì)；培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動(dòng)問(wèn)答，實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）培訓(xùn)模式及物料要求： 1、訓(xùn)練營(yíng)模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組6人，競(jìng)選出組長(zhǎng) 2、會(huì)場(chǎng)要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動(dòng)運(yùn)動(dòng)），音響設(shè)施齊全、講臺(tái)平攤寬大。 3、物料需求：撲克牌2副、白板; 2022-09-20

[牛犇]醫(yī)藥經(jīng)理能力素質(zhì)模型訓(xùn)練營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn): 醫(yī)藥經(jīng)理能力素質(zhì)模型訓(xùn)練營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)定制課程）課程背景：素質(zhì)模型理論源于20世紀(jì)70年代初、由美國(guó)國(guó)務(wù)院邀請(qǐng)哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David McCleUand)設(shè)計(jì)一種能有效預(yù)測(cè)實(shí)際工作業(yè)績(jī)的人員選拔方法。麥克利蘭認(rèn)為，從第一手材料直接發(fā)掘的、真正影響工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件和行為特征就是素質(zhì)。個(gè)體的態(tài)度、價(jià)值觀和自我形象,動(dòng)機(jī)和特質(zhì)等潛在的深層次特征,能將某一; 2022-09-20

[牛犇]慢病藥品患者粘性營(yíng)銷(xiāo)落地精進(jìn)培訓(xùn)大綱: 慢病藥品患者粘性營(yíng)銷(xiāo)落地精進(jìn)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）課程背景：本課程在慢病患者粘性營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上，進(jìn)行落地精進(jìn)關(guān)鍵板塊培訓(xùn)，主要突出如何搭建“醫(yī)學(xué)CSP”框架，從注冊(cè)到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精細(xì)化落地，針對(duì)核心慢病管理板塊進(jìn)行實(shí)操模型培訓(xùn)。本課程第二個(gè)重點(diǎn)是如何與醫(yī)生深度合規(guī)合作，從合同簽約，病源引流至精細(xì)化打造醫(yī)生網(wǎng)紅核心實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，將廚房藥慢病患者粘性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)落地，更好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員。; 2022-09-20

[牛犇]基層診所市場(chǎng)經(jīng)理專(zhuān)題培訓(xùn): 基層診所市場(chǎng)經(jīng)理專(zhuān)題培訓(xùn) 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程）課程目的：一、培訓(xùn)基層診所醫(yī)療市場(chǎng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)招商、管理、運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)能力。課程受眾：基層診所市場(chǎng)一線(xiàn)管理人員。培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程大綱：一、基層市場(chǎng)政策與市場(chǎng)分析專(zhuān)題 ? 基層醫(yī)療市場(chǎng)政策分析 ? 基層醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ? 基層市場(chǎng)的終端在哪 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院市場(chǎng)分析 ? 村鎮(zhèn)衛(wèi)生室市場(chǎng)分析 ? 城市診所市場(chǎng)分析二、; 2022-09-20

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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