有人說(shuō)：企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候靠“人治”，中等的時(shí)候靠“法治”，規(guī)模大的時(shí)候靠“文治”。但無(wú)論哪種，其本質(zhì)都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。

也有人說(shuō)：企業(yè)文化就是老板文化。但這句話(huà)只說(shuō)對(duì)了一半，企業(yè)文化的本質(zhì)實(shí)質(zhì)上是老板特質(zhì)與公司戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合提煉而出，并分解呈現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)存在很多誤區(qū)，最常見(jiàn)的三大誤區(qū)，即“墻上文化”，“嘴上文化”和“紙上文化”。

本課程，將深度解析企業(yè)文化的本質(zhì)，發(fā)掘企業(yè)文化建設(shè)的根本，提煉企業(yè)文化建設(shè)的核心，并提供完整的操盤(pán)思路和工具方法，拒絕說(shuō)教，帶給學(xué)員能夠?qū)嶋H落地的有效方法和工具。