中國全民健心網首席專家，湖南師范大學公共管理學院博士生導師、應用心理學教授肖漢仕博士轉自中國全民健心網并與您分享：

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施工企業(yè)當前面臨的競爭越來越激烈，各種壓力越來越大，員工的心理問題也越來越多，中鐵十局濟鐵濟南第二項目部采取六項措施，幫助員工釋放、緩解工作和精神壓力，為企業(yè)發(fā)展凝聚了正能量。

　　一是提高對員工心理健康因素的認識。項目部把建設員工健康的心理素質，營造“以人為本”提高安全管理水平和保證安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、可控，作為項目黨建工作的重點和“安全文化”的延伸。

　　二是高度重視員工的心理健康。項目部黨政工團負責人，在思想和行動上牢固樹立“不關心員工心理健康的管理者不是好負責人”的理念，在班子成員中廣泛開展“爭當員工心理學家”活動，堅持每月三分之二的時間，深入到現(xiàn)場、深入到員工和員工家中，溝通交流思想和情感，化解矛盾，營造和諧。

　　三是努力提高員工的生活質量。項目部切實把提高員工駐地宿舍、食堂飯菜質量作為重點，先后投入150多萬元，為所有9個工點130多名員工集體和單身宿舍、職工餐廳、活動場所安裝了空調機、電冰箱、消毒柜、太陽能和電熱水器等設備。同時，還為員工結婚、生育、就醫(yī)、子女升學、喬遷等方面提供服務，幫助他們解決實際問題，減少后顧之憂。

　　四是積極改善員工工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境是留住人才、確保員工身心健康的關鍵。項目部加大“工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生”“三工”建設力度，為員工提供一個悅目、爽心、舒適的工作、生活空間，保證員工能夠休息好、活動好、工作好。

　　五是充分體現(xiàn)對員工的全方位關愛。項目部從關愛職工心理疏導，關愛職工生命安全，關愛職工精神文化需求，關愛職工智慧發(fā)揮，關愛困難職工生活，關愛職工健康成長等方面入手，讓員工真正感到企業(yè)多方面的人文關懷，讓每個員工釋放心理壓力達到最佳效果。

　　六是鼓勵員工健康的生活方式。項目部通過舉辦員工集體赴桂林、西雙版納休養(yǎng)休假活動、開展各類體育比賽活動、文藝活動、讀書演講活動等，在員工中形成積極、健康、樂觀的生活方式。（特約通訊員劉敬渭）

(來源:工人日報)