彭程,彭程講師,彭程聯(lián)系方式,彭程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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第一講:工作職責(zé) 什么是管理者 管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用 管理者的在制造企業(yè)中的角色 管理者的職責(zé)與權(quán)限分析 構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析 制訂管理者的工作清單 第二講:工作指導(dǎo) 制造現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)與
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第一講:管理的認(rèn)識(shí) 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 第二講:有效發(fā)揮組織效能 組織的形成 組織三階層的互動(dòng) 指揮系統(tǒng)的一致性 職務(wù)的認(rèn)知 授權(quán)的運(yùn)用
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