《企業(yè)管理教練技術(shù)》課程特色；（主講時間；3天；） 企業(yè)管理教練技術(shù)是國際課程之一； 美國《財富》雜志說："企業(yè)教練是當今最新管理方式中的一種，是人力資源中最熱門 的形式之一，但它又不僅僅是人力資源管理。它處于飛速發(fā)展階段，正逐漸延伸至美國的知 名企業(yè)，如IBM、AT&T 及柯達的每個職員上。 "企業(yè)教練通過完善心智模式來發(fā)揮員工的潛能，提升企業(yè)效率。教練通過一系列有方 向性、有策略性的過程，洞悉被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被 教練者自我超越、自我突破、有效達到目標。 培訓(xùn)目標； 幫助所有人洞悉自已，掌握自已的心態(tài)，理清自已的狀態(tài)和情緒，被教練者及時 調(diào)整心態(tài)和認清目標，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果； 幫助企業(yè)中所有的個人懂得學(xué)習(xí)及如何為自已思考問題； 幫助管理者學(xué)會如何運用教練技術(shù)； 幫助領(lǐng)導(dǎo)者懂得創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型組織"。 培訓(xùn)對象； 所有要提升在團隊中領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者；企業(yè)團隊高層管理者；團隊擔任組織溝通工作的人員；渴望自我潛能開發(fā)的人士；培訓(xùn)師；心理咨詢師； 課程內(nèi)容； 1；企業(yè)管理教練的概述 2；企業(yè)管理教練的邏輯架構(gòu) 3；企業(yè)管理教練的語言模式 4；企業(yè)管理教練的工具與技術(shù) 5；企業(yè)管理教練的激勵與創(chuàng)新 6；企業(yè)管理教練的自我教練 7；企業(yè)管理教練的核心能力