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企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理教練應(yīng)用技術(shù)
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任海濤:《企業(yè)管理教練技術(shù)》
2016-01-20 13525
對象
所有要提升在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者;企業(yè)團(tuán)隊(duì)高層管理者;團(tuán)隊(duì)擔(dān)任組織溝通工作的人員;渴望自我潛能開發(fā)的人士;培訓(xùn)師;心理咨詢師;
目的
幫助所有人洞悉自已,掌握自已的心態(tài),理清自已的狀態(tài)和情緒,被教練者及時(shí) 調(diào)整心態(tài)和認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果; 幫助企業(yè)中所有的個(gè)人懂得
內(nèi)容
《企業(yè)管理教練技術(shù)》課程特色;(主講時(shí)間;3天;) 企業(yè)管理教練技術(shù)是國際課程之一; 美國《財(cái)富》雜志說:"企業(yè)教練是當(dāng)今最新管理方式中的一種,是人力資源中最熱門 的形式之一,但它又不僅僅是人力資源管理。它處于飛速發(fā)展階段,正逐漸延伸至美國的知 名企業(yè),如IBM、AT&T 及柯達(dá)的每個(gè)職員上。 "企業(yè)教練通過完善心智模式來發(fā)揮員工的潛能,提升企業(yè)效率。教練通過一系列有方 向性、有策略性的過程,洞悉被教練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被 教練者自我超越、自我突破、有效達(dá)到目標(biāo)。 培訓(xùn)目標(biāo); 幫助所有人洞悉自已,掌握自已的心態(tài),理清自已的狀態(tài)和情緒,被教練者及時(shí) 調(diào)整心態(tài)和認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果; 幫助企業(yè)中所有的個(gè)人懂得學(xué)習(xí)及如何為自已思考問題; 幫助管理者學(xué)會(huì)如何運(yùn)用教練技術(shù); 幫助領(lǐng)導(dǎo)者懂得創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型組織"。 培訓(xùn)對象; 所有要提升在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者;企業(yè)團(tuán)隊(duì)高層管理者;團(tuán)隊(duì)擔(dān)任組織溝通工作的人員;渴望自我潛能開發(fā)的人士;培訓(xùn)師;心理咨詢師; 課程內(nèi)容; 1;企業(yè)管理教練的概述 2;企業(yè)管理教練的邏輯架構(gòu) 3;企業(yè)管理教練的語言模式 4;企業(yè)管理教練的工具與技術(shù) 5;企業(yè)管理教練的激勵(lì)與創(chuàng)新 6;企業(yè)管理教練的自我教練 7;企業(yè)管理教練的核心能力
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