?  授課時間： 2天

課程介紹

引言：從0到1，從1到100

1        

自我角色認知：我是企業(yè)家

1.1    

穿越到大航海時代

1.2    

斯隆領(lǐng)導(dǎo)力模型與企業(yè)家精神

1.3    

拉桿子創(chuàng)業(yè)啦

2        

從無到有的第一年

2.1    

夢想載體：創(chuàng)業(yè)計劃書

2.2    

呼朋引類：建立創(chuàng)業(yè)團隊

2.3    

投石問路：第一筆業(yè)務(wù)

2.4    

打怪模式：業(yè)務(wù)測試

2.5    

值得畫一個月的藍圖：年度總結(jié)

3        

有點眉目的第二年

3.1    

締造基因，通過會議實現(xiàn)規(guī)范化管理

3.2    

如何做好月總結(jié)會

3.3    

溝通與目標管理的好習(xí)慣是訓(xùn)練出來的

3.4    

年度總結(jié)會議：締造成功基因

3.5    

預(yù)算管理是一種思維方式

4      健康發(fā)展的第三年

4.1    

人才評估：留還是不留

4.2    

突然出現(xiàn)的是機會還是風(fēng)險

4.3    

花錢建立核心競爭力

4.4    

正經(jīng)的談?wù)剳?zhàn)略

4.5    

積極接觸資本

5      學(xué)以致用：如何把我的企業(yè)高價賣給你