作者:Maria Iliffe-Wood,高管教練,教練導(dǎo)師及《教練狀態(tài)》的作者譯者:戴釗(David),領(lǐng)導(dǎo)力教練,ICF ACC 我最近被問到:“如何能夠在教練過程中發(fā)展出不指引(Non-dire
(這是我在騰訊工作期間寫的一篇文章,發(fā)表在《培訓(xùn)》雜志上。) 有一天,動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從柵欄里跑了出來。于是,大家開會(huì)討論,一致認(rèn)為是柵欄的高度過低,決定將柵欄的高度增至2米。沒想到,隔天居然
這是一位父親在《重建親子溝通》課堂上僅用10分鐘左右就寫出來的一首詩,他自然流淌出來的對(duì)兒子的愛,感動(dòng)了所有的人。我作為講師,在聽著的時(shí)候也不禁淚奔…… <給兒子> 是你的第一次也是我的頭
過去幾個(gè)月中,我接觸了一些企業(yè),他們都決定在自己的企業(yè)中引入教練項(xiàng)目。這些企業(yè)有不同的性質(zhì),包括世界五百?gòu)?qiáng)、民營(yíng)企業(yè)、上市公司、國(guó)企,既有IT行業(yè),也有傳統(tǒng)行業(yè),還有公益機(jī)構(gòu)。在跟這些企業(yè)接觸的過程
教練過程不是隨意的聊天,而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程,同時(shí),真正成熟的教練不會(huì)拘泥于這個(gè)結(jié)構(gòu)的流程,而是一個(gè)與客戶“共舞”而自然流動(dòng)的過程。對(duì)于教練的初學(xué)者,掌握基本的教練的流程還是有必要的,這能避免被客
我是一個(gè)理科畢業(yè)的學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后,在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)從事了十多年軟件產(chǎn)品研發(fā)的工作。在數(shù)字的世界中,我看很多事情的思維都是0-1、邏輯、模塊、系統(tǒng)、接口等,因此我是非常理性、具有懷疑精神的人
客戶:亞細(xì)亞高智企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/8/10 0:00:00 對(duì)于追求成功、快樂的領(lǐng)導(dǎo)者來說,開發(fā)教練式的領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種陪伴、傾聽
客戶:深圳樂唐企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/5/18 0:00:00 對(duì)于追求成功、快樂的領(lǐng)導(dǎo)者來說,開發(fā)教練式的領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種陪伴、傾聽、
客戶:深圳聯(lián)軟科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/5/10 0:00:00 對(duì)于追求成功、快樂的領(lǐng)導(dǎo)者來說,開發(fā)教練式的領(lǐng)導(dǎo)力是不可或缺的。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種陪伴、傾聽、關(guān)注及激
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