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余偉輝老師聯(lián)系方式：

電話：13928030335   

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    余偉輝老師，著名煙草商業(yè)系統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)精益管理領(lǐng)軍人及實戰(zhàn)派精益西格瑪管理專家，業(yè)界公認(rèn)的精益改善周奠基人和實踐大師；全球500企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100精益生產(chǎn)管理專家，精益美國精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益管理導(dǎo)師。曾任西門子松下、皇家飛利浦、美國Pulse集團(tuán)等等世界500強(qiáng)之IE程師、OperationLeader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益管理推進(jìn)室總監(jiān)，擁有近二十年企業(yè)管理、精益管理推行、培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。已成功為廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)、格力電器、蒙牛乳業(yè)、中國銀行等近百家企業(yè)實施精益生產(chǎn)、精益管理及六西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。

    余偉輝老師精益團(tuán)隊著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專著。是國內(nèi)第一部融匯西方先進(jìn)管理模式，結(jié)合中國本土社情和企業(yè)實踐，綜合介紹精益管理推行過程中如何應(yīng)對員工流失的里程碑式專著。

    余偉輝老師是國內(nèi)率先在煙草商業(yè)企業(yè)中成功實踐精益管理的先鋒及領(lǐng)軍人，2013年開始，貫徹國家總局的要求，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)全面導(dǎo)入精益管理，余偉輝老師作為精益管理技術(shù)總監(jiān)，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊為廣東十一家地市級局煙草公司實施精益管理咨詢，包括廣東煙草韶關(guān)市有限公司、廣東煙草陽江市有限公司、廣東煙草茂名市有限公司、廣東煙草潮州市有限公司、廣東煙草汕頭市有限公司、廣東煙草揭陽市有限公司、廣東煙草東莞市有限公司、梅州煙草、常德煙草、常州煙草、遵義煙草等。通過在廣東十幾家地市（級）局煙草公司的精益管理項目導(dǎo)入和咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)歷，對煙草系統(tǒng)如何實施精益管理累積了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)精通精益管理在煙草行業(yè)應(yīng)用的實戰(zhàn)派咨詢專家和領(lǐng)軍人。

余偉輝老師主講的煙草精益課程有：

《如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)全面推進(jìn)精益管理》

《如何在煙草商業(yè)物流中心推進(jìn)精益物流管理》

《如何在煙草商業(yè)專賣系統(tǒng)推進(jìn)精益管理改善》

《如何在煙草商業(yè)營銷系統(tǒng)推進(jìn)精益管理改善》

《如何在煙草商業(yè)煙葉生產(chǎn)推進(jìn)精益管理改善》

《如何在煙草商業(yè)綜合管理辦公系統(tǒng)實施精益管理改善》

《如何在煙草商業(yè)煙葉復(fù)烤實施精益管理改善》

《如何有效地在煙草行業(yè)實施精益QC質(zhì)量小組活動》

《如何在煙草商業(yè)企業(yè)實施精益VSM價值流分析與改善》

《煙草現(xiàn)場6S與全面目視化管理 》

《煙草商業(yè)物流中心TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 》

《煙草精益防錯技術(shù)培訓(xùn)大綱》

《煙草精益管理評價體系與文化倡導(dǎo)》

《煙草精益管理改善工具與方法》

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余偉輝老師服務(wù)過的客戶：

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