U cell其實(shí)是cell line細(xì)胞生產(chǎn)單元的一種典型方式,因U型 的獨(dú)特好處的所在。U cell也是實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的極佳方式。對于眾多仍以傳送帶生產(chǎn)的企業(yè)而言,有獨(dú)特的意義所在,發(fā)起于索尼,后為精益生產(chǎn)領(lǐng)域廣為推廣和應(yīng)用。
首先,U cell是cell line,一種區(qū)別于傳統(tǒng)的批量式生產(chǎn)、傳送帶式生產(chǎn)的新型生產(chǎn)方式,針對的小批量多品種,以及客戶需求多變的情況,是實(shí)現(xiàn)根據(jù)需求的拉動(dòng)生產(chǎn)的典型方式。關(guān)注的重點(diǎn)也類似于單件流所關(guān)注的重點(diǎn),小范圍內(nèi)的連續(xù)流動(dòng)。需要的是對cell line范圍內(nèi)的各工位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工作、布局、多能工、線平衡等的推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)工作是為了讓每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和工作方式明確并目視化出來,線平衡和重新布局是為了讓各工位之間的銜接更為順暢和配合,這里也需要對設(shè)備進(jìn)行重新投資(需要的不再是少量的高速高產(chǎn)量的大設(shè)備,而是小而多的適合各工位的小設(shè)備),多能工是把工人培養(yǎng)成適合各工位的多能手,以靈活應(yīng)對根據(jù)產(chǎn)量的不同而需要工人負(fù)責(zé)不同數(shù)量的崗位的需求。所以,首先U cell是在實(shí)現(xiàn)著針對小批量多品種的需求的拉動(dòng)生產(chǎn),并能靈活應(yīng)對。
為何是U型比直線型更典型?一方面是人的利用率,如果根據(jù)產(chǎn)量不同而對此線安排的人從1人到多人不等,這些人要負(fù)責(zé)的工位數(shù)量也不等的時(shí)候,直線型的排布會(huì)需要人員頻繁走動(dòng)于各工位之間,而U型生產(chǎn)線如同在自己家的廚房一樣,什么事情轉(zhuǎn)個(gè)身就行。U型線讓一個(gè)人負(fù)責(zé)全部工位成為可能,以幾乎最少的步行距離,也因此靈活安排人數(shù)也更為簡單。一方面是貨品的搬運(yùn),因U型的進(jìn)口和出口在一起,對于不同線之間的貨品搬運(yùn)距離產(chǎn)生一定的幫助,并且極易直接如積木一般形成組合,這點(diǎn)是直線的產(chǎn)線所難以實(shí)現(xiàn)并產(chǎn)生不少的搬運(yùn)距離。從補(bǔ)充各工位的原材料的角度,U型線從外部補(bǔ)充材料也更為方便,不必打擾工位的工作,直線型的產(chǎn)線相對而言靈活性較差。
U型線由于實(shí)現(xiàn)的是類似單件流這樣的連續(xù)且拉動(dòng)的流,交付時(shí)間極短,并且切換時(shí)間極短,所以對相應(yīng)小批量多品種具有極大優(yōu)勢。而對于內(nèi)部而言,多能工和標(biāo)準(zhǔn)工作的搭配使用,極大的促成了生產(chǎn)的柔性安排,對人員的使用效率也是更優(yōu)的。對布局和搬運(yùn)距離、補(bǔ)料的便利都有極大的提升。對內(nèi)對外,都有極大的優(yōu)勢。不足之處在于對于設(shè)備的改造和投資,需要的不是原有大型生產(chǎn)線的大設(shè)備,而是適合小細(xì)胞線的小設(shè)備,然而這種投資經(jīng)過核算往往也是值得的,小生產(chǎn)線帶來的極大的便利和靈活、對效率的提升、對人員利用率和對訂單的反應(yīng)程度和減少的諸多浪費(fèi),會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)設(shè)備的投資并很快帶來直接的收益。同時(shí),U型線是個(gè)系統(tǒng)工程,單個(gè)U型線的收益甚微,如果最大程度上的將原有的傳統(tǒng)生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)變成U型線的組合,需要一定的人力在設(shè)計(jì)和推進(jìn)上的投入。然而無論U型線的應(yīng)用的少還是多,其靈活高效的優(yōu)勢還是極其明顯的。持續(xù)推進(jìn)U型線的長期收獲是在于對生產(chǎn)運(yùn)營的反應(yīng)能力的提升,尤其是針對小批量多品種且易變的市場環(huán)境,這點(diǎn),是傳統(tǒng)計(jì)劃式的批量生產(chǎn)的軟肋。