余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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余偉輝:精益改善周訓(xùn)練營
2016-01-20 3539
客戶:中山雄兵橡膠有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2012/3/12 0:00:00 培訓(xùn)課時(shí)共9天,其中: - 診斷與改善周策劃:1天 - 精益改善周培訓(xùn) :2天 (課堂培訓(xùn),12h) - 改善周現(xiàn)場實(shí)踐 :6天 【第一部分:診斷與改善周策劃】: 【培訓(xùn)課時(shí)】:一天(6小時(shí)) 【輔導(dǎo)內(nèi)容】:咨詢師對客戶的工廠進(jìn)行診斷,策劃精益改善周的準(zhǔn)備工作,包括: a) 確定樣板改善區(qū)域范圍 b) 制定改善周方向、目標(biāo) c) 選擇改善周團(tuán)隊(duì)成員 d) 準(zhǔn)備改善周需要的相關(guān)資料、信息 e) 準(zhǔn)備實(shí)施改善所需的物資、空間、后勤等 【第二部分:精益生產(chǎn)改善周培訓(xùn)】: 【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(12小時(shí)) 【課程介紹】 本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí),重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練,把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來,包括節(jié)拍生產(chǎn)(Takt Time)、單件流(One piece flow)、拉動式生產(chǎn)(Pull production)、七大浪費(fèi)(7 wastes)等,讓參與者在參與中綜合應(yīng)用和深刻體會精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,并通過持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來的巨大效益。 本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時(shí),重點(diǎn)引入了一個(gè)系統(tǒng)的全景式的沙盤演練,把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來,包括節(jié)拍生產(chǎn)(Takt Time)、單件流(One piece flow)、拉動式生產(chǎn)(Pull production)、七大浪費(fèi)(7 wastes)等,讓參與者在參與中綜合應(yīng)用和深刻體會精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,并通過持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來的巨大效益。
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