客戶：美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/9/15 0:00:00 【課程大綱】： 序號(hào) 主題 內(nèi)容 1 目視化的基礎(chǔ)：現(xiàn)場(chǎng)3S 介紹目視化管理實(shí)施的前期基礎(chǔ)工作：3S 2 從傳統(tǒng)6S到現(xiàn)代6S之精益6S 從傳統(tǒng)6S到現(xiàn)代的精益6S，如何結(jié)合精益技術(shù)來實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善。 3 目視管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)引 系統(tǒng)介紹現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的基礎(chǔ)知識(shí)，目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn)、六個(gè)級(jí)別與實(shí)施五步驟等。 4 案例：顏色、線條標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹顏色、線條標(biāo)準(zhǔn) 5 案例：廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 6 案例：車間標(biāo)識(shí)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹車間標(biāo)識(shí)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 7 案例：車間設(shè)備目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹車間設(shè)備目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 8 案例：工具管理目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹車間工具管理目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 9 案例：車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)看板管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹車間生產(chǎn)管理看板標(biāo)準(zhǔn) 10 案例：現(xiàn)場(chǎng)物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹物料現(xiàn)場(chǎng)物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 11 案例：安全規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 以大量實(shí)際案例，介紹安全規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)目視化管理標(biāo)準(zhǔn) 12 案例：生產(chǎn)細(xì)節(jié)目視化管理 以大量實(shí)際案例，介紹生產(chǎn)細(xì)節(jié)目視化管理 13 《目視化管理》評(píng)價(jià)體系 介紹一種系統(tǒng)的目視化管理的評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善 14 學(xué)員實(shí)踐：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化水平的評(píng)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐：對(duì)目前的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷和評(píng)價(jià)，教會(huì)學(xué)員應(yīng)用目視化管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 15 總結(jié)與后續(xù)方向 指導(dǎo)學(xué)員制定后續(xù)改善計(jì)劃。