摘要： 德國率先提出“工業(yè)4.0”高科技發(fā)展計劃戰(zhàn)略，作為先行者和首倡者，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)連接全球工廠。但是日本企業(yè)也不甘示弱，試圖通過組建聯(lián)盟，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標準來后來居上。中國又是怎么應(yīng)對“工業(yè)4.0”這一機遇和挑戰(zhàn)的呢？中國“工業(yè)4.0”又是怎樣的一個發(fā)展現(xiàn)狀呢？

德國率先提出“工業(yè)4.0”高科技發(fā)展計劃戰(zhàn)略，作為先行者和首倡者，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)連接全球工廠。但是日本企業(yè)也不甘示弱，試圖通過組建聯(lián)盟，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標準來后來居上。中國又是怎么應(yīng)對“工業(yè)4.0”這一機遇和挑戰(zhàn)的呢？中國“工業(yè)4.0”又是怎樣的一個發(fā)展現(xiàn)狀呢？

　　1.工業(yè)4.0概念股

　　智能機床類：沈陽機床、華中數(shù)控、天潤曲軸、昆明機床、秦川機床等；

　　工業(yè)4.0實際應(yīng)用：魯泰A、同濟科技；

　　工業(yè)機器人：新時達、林州重機、機器人、三豐智能、智云股份、英威騰、巨星科技、博實股份、方圓支承、日發(fā)精機、科大智能等；

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：東土科技、東華測試；

　　傳感器：蘇州固锝、漢威電子等；

　　3D打?。汗忭嵾_、金運激光、大族激光等；

　　工業(yè)自動化：京山輕機、藍英裝備、金自天正、梅安森、匯川技術(shù)、中際裝備、海得控制；

　　RDID物聯(lián)網(wǎng)：遠望谷、新大陸、廈門信達、和晶科技；

　　工業(yè)4.0相關(guān)軟件：鼎捷軟件、寶信軟件等。

　　2.當(dāng)3D打印遇上工業(yè)4.0

　　3D打印智能時代的主要特征：自動切換、自動修復(fù)、自動與上下游相關(guān)配套模塊結(jié)合并且能遠程控制，隨時升級。給機器人加入云計算和大數(shù)據(jù)的要素，賦予人的功能使智能機器人會按照設(shè)計好的圖紙自行加工、配送原材料、自我校正、后處理、檢測、包裝……

　　3.工業(yè)4.0時代的制造新思維

　　“工業(yè)4.0”也是預(yù)測型制造的時代，具有“自省”能力的預(yù)測制造系統(tǒng)，從不可見問題入手提升創(chuàng)新價值。德國提出“工業(yè)4.0”計劃，這也是全球制造業(yè)未來的方向。中國的制造業(yè)要重新思考轉(zhuǎn)型：必須用預(yù)測性制造的制造方式和主控式創(chuàng)新的思維方式。把做蛋黃的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到做蛋白上，這樣，中國制造業(yè)就一定會有更好的未來。

　　4.德媒：中國在工業(yè)4.0超車道上，已成多領(lǐng)域領(lǐng)頭羊

　　三年前，企業(yè)咨詢顧問施提勒指出中國人在該市場沒有扮演任何角色。如今，他在一份新的研究中寫道：在許多領(lǐng)域，中國已經(jīng)是市場領(lǐng)頭羊。

　　中國的企業(yè)軟件、感應(yīng)器和機器人在過去五年有報道稱市場增長了82%。施提勒預(yù)計該市場未來五年將接近翻一番。屆時，中國制造商將掌控一半以上市場。如今，全世界四分之一的工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)機器人在中國進行，四分之一的工業(yè)機器人在中國。在3D打印機領(lǐng)域，中國也已經(jīng)與大公司形成競爭，已經(jīng)能夠生產(chǎn)小型計算機系統(tǒng)，能夠操縱機械手臂和復(fù)雜工具設(shè)備。

　　5.工業(yè)4.0時代日趨成熟，或?qū)氐紫麥缣詫?/span>

　　“通過工業(yè)4.0購物比淘寶便宜”。由于“工業(yè)4.0”實時聯(lián)通人、設(shè)備與產(chǎn)品，在接受消費者的訂單后，省去流通和銷售環(huán)節(jié)，由工廠直接備料生產(chǎn)，因此整體成本(包括管理成本、物料成本、人工成本)比過去下降近40%，消費者通過“工業(yè)4.0”訂購的商品比淘寶網(wǎng)購還要便宜。上海明匠智能創(chuàng)始人陳俊認為，從時間來看，大概只需要10年時間，淘寶將被“工業(yè)4.0”淘汰出局。

　　6.工業(yè)4.0行業(yè)現(xiàn)狀

　　家電行業(yè)：美的“聯(lián)姻”阿里巴巴，備戰(zhàn)“工業(yè)4.0”時代。

　　電子行業(yè)：供應(yīng)業(yè)4.0契機：電子行業(yè)生產(chǎn)自動化。

　　裝備行業(yè)：工業(yè)4.0國家政策支持工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展。

　　機電行業(yè)：工業(yè)4.0背景下點擊控制行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　食品機械行業(yè)：工業(yè)4.0時代食品機械行業(yè)如何掌握未來。

醫(yī)藥裝備行業(yè)：中國醫(yī)藥裝備業(yè)將進入“工業(yè)4.0時代”。

 余偉輝老師簡介

       余偉輝老師，著名精益管理領(lǐng)軍人及實戰(zhàn)派精益西格瑪管理專家，業(yè)界公認的精益改善周奠基人和實踐大師；全球500企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100精益生產(chǎn)管理專家，精益美國精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益管理導(dǎo)師。曾任西門子松下、皇家飛利浦、美國Pulse集團等等世界500強之IE程師、Operation Leader、生產(chǎn)總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)管理推進室總監(jiān)，擁有近二十年企業(yè)管理、精益管理推行、培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。已成功為格力電器、三一重工、蒙牛乳業(yè)、廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)、中國銀行等近百家制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)實施精益生產(chǎn)、精益管理及六西格瑪?shù)脑\斷、培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，深受企業(yè)贊譽和業(yè)界肯定。

       余偉輝老師精益團隊著有《高員流失率下的精益生產(chǎn)》專著。是國內(nèi)第一部融匯西方先進管理模式，結(jié)合中國本土社情和企業(yè)實踐，綜合介紹精益管理推行過程中如何應(yīng)對員工流失的里程碑式專著。

        余偉輝老師的主講課程有《精益管理倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《精益VSM價值流管理》、《精益工廠物流與配送》、《精益PMC計劃與物控》、《TPM全員生產(chǎn)維護》、《精益6S與目視化管理》、《精益辦公業(yè)務(wù)流程改善》、《精益改善周訓(xùn)練》、《精益自働化》、《如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)推行精益管理》等。

       余偉輝老師精益咨詢團隊的核心咨詢項目包括：工廠全面運營管理改善、煙草行業(yè)精益管理導(dǎo)入及全面解決方案、精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入及全面解決方案、精益工廠布局與物流改善、精益PMC計劃與物控、信息化系統(tǒng)改善、精益6S、目視管理現(xiàn)場改善、TPM/OEE全員生產(chǎn)維護系統(tǒng)建立和現(xiàn)場改善、精益工廠物流配送與供應(yīng)鏈改善、精益服務(wù)與行政辦公業(yè)務(wù)流程改善、精益西格瑪品質(zhì)改善、精益自働化、自動化改善等，通過專業(yè)與職業(yè)的咨詢服務(wù)，助力中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升。

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