“向科技要成本，向管理要效益！”

      “精益是一個(gè)只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束的旅程！”

      “越是精益的企業(yè)，越是努力地精益，從不敢絲毫怠慢！”

       作為一個(gè)世界級(jí)的龍頭企業(yè)，精益已成為其競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的重要戰(zhàn)略！當(dāng)精益的精髓和格力的核心價(jià)值觀結(jié)合在一起時(shí)，立即碰撞出巨大而持續(xù)的能量。

       2018年4月22日，格力電器（武漢）有限公司“2018精益改善動(dòng)員會(huì)”圓滿(mǎn)舉行。來(lái)自武漢格力的王向紅總經(jīng)理、廣東博凱企業(yè)管理顧問(wèn)有恨公司的余偉輝技術(shù)總監(jiān)以及來(lái)自公司各部門(mén)的中高層管理人員齊聚一堂，共同敲響了2018格力電器（武漢）有限公司系統(tǒng)化精益改善旗鼓！ 時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，自2009年開(kāi)始，精益管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家余偉輝老師為格力持續(xù)提供精益培訓(xùn)與輔導(dǎo)就快10年了，從2009年的500億至現(xiàn)在的1500億，這10年我們見(jiàn)證了格力的成長(zhǎng)與進(jìn)步，也很榮幸能為“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”貢獻(xiàn)我們的力量。

       十年來(lái)，精益實(shí)踐的深入開(kāi)展，助推著格力電器的健康與快速發(fā)展；精益理念與精髓的沉淀和傳承，為格力的核心文化注入了創(chuàng)新的思想；精益改善的持續(xù)展開(kāi)，為格力的控員增效、流程優(yōu)化作出了巨大的貢獻(xiàn)；精益工具的應(yīng)用，為格力培訓(xùn)了一大批精益改善專(zhuān)家！來(lái)自格力電器工藝設(shè)備部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、兩器分廠、注塑分廠、鈑金分廠、控制器分廠等各部門(mén)的精益改善的星星之火，正成為燎原之勢(shì)，形成格力電器無(wú)處不在的精益改善文化。

        動(dòng)員會(huì)上，精益顧問(wèn)余偉輝老師指出，精益是一個(gè)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的旅程，中國(guó)企業(yè)從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，精益生產(chǎn)是不可超越的必經(jīng)之路！精益生產(chǎn)本身并不是一種多么高深的技術(shù)，簡(jiǎn)單的技術(shù)用到極致，你就是專(zhuān)家。精益實(shí)踐的過(guò)程是知悟行的體現(xiàn)，也是從僵化執(zhí)行，到固化應(yīng)用和優(yōu)化改善的過(guò)程。精益生產(chǎn)是一種管理實(shí)踐，其本質(zhì)不僅僅在于知，而在于行！正所謂的知行合一。我們要把“全員參與”轉(zhuǎn)變成“全員行動(dòng)”。我們要做改善實(shí)踐者，不要做被改善的人！被動(dòng)改善不如參與改善！參與改善不如積極改善！積極改善不如主導(dǎo)改善！我們需要做一個(gè)重要的改變：把“執(zhí)行力”變成“行動(dòng)力”，我們沒(méi)有時(shí)間等待，在精益路上，讓馬上行動(dòng)成為大家的行為準(zhǔn)則，讓全員參與變成全員行動(dòng)，在行動(dòng)中體驗(yàn)精益的痛與快。

        格力電器（武漢）有限公司王向紅總經(jīng)理在動(dòng)員會(huì)上致辭，為2018年武漢格力的精益推進(jìn)工作指明了方向，也對(duì)全體管理干部的精益實(shí)踐提出了具體的思路和要求。王總特別強(qiáng)調(diào)在實(shí)施的過(guò)程中，有阻力找領(lǐng)導(dǎo)，有疑惑找老師，有困難找方法，有挫折找信心，有挑戰(zhàn)找執(zhí)行！

        精益不僅僅是一種識(shí)別和剔除浪費(fèi)的理念和方法，更是植根于企業(yè)內(nèi)部的一種文化和信仰。讓此次精益改善活動(dòng)最終能夠落實(shí)到大家日常的改善工作中，真正做到學(xué)以致用，余偉輝老師向武漢格力的管理干部頒發(fā)了《精益倡導(dǎo)者十箴言》，王向紅總經(jīng)理帶領(lǐng)全體成員宣讀并簽署了精益改善承諾書(shū)。

       動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，余偉輝老師作了《精益倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力與成功因子方法論》的培訓(xùn)。從道法術(shù)器勢(shì)五個(gè)層面系統(tǒng)地向大家闡述了成功推進(jìn)精益的方法與套路。

       制造業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，格力電器作為中國(guó)制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在自主創(chuàng)新這條道路上走得無(wú)比堅(jiān)定，讓世界看到了“中國(guó)制造”的力量，我們?yōu)檫@樣的企業(yè)喝彩，也希望格力未來(lái)的路越走越寬！