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高端實戰(zhàn)
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高端實戰(zhàn)

上海 50 ~ 60 歲
打造組織自動化高效能企業(yè) 通過團隊完成任務(wù)-管理任務(wù)與技能 績效管理實戰(zhàn) 戰(zhàn)略規(guī)劃流程
¥22500 元/天
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具有8年企業(yè)效能提升全咨詢經(jīng)驗
實戰(zhàn)派戰(zhàn)略與人力資源專家,咨詢式培訓(xùn)專家
長江商學(xué)院MBA,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
具有非常豐富的企業(yè)管理改善經(jīng)驗,授課風(fēng)格深入淺出,既有扎實的理論論述,也有豐富的實際落地案例,絕對實戰(zhàn)。
不回避現(xiàn)場提出的任何管理問題,通過非常實務(wù)的案例分享、理論解讀,引導(dǎo)思考,直指管理問題本質(zhì),解決管理困惑。


【參與的典型咨詢項目】
1. 思科(Cisco)亞太區(qū)銷售團隊管理與激勵變革項目管理咨詢項目;
2. 蘇州建屋集團BPR咨詢項目;
3. 神州泰岳股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程體系、績效管理、薪資體系咨詢項目;
4. 南京泉峰集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計咨詢項目;
5. 紅星美凱龍集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、關(guān)鍵決策流程咨詢項目;
6. 深圳金蝶軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計咨詢項目;
7. 中興精密股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、關(guān)鍵決
課程 更多>>
[麥澤球]平衡計分卡與績效管理實戰(zhàn)
【課程特色】 1、 全面解讀績效管理工具運用實務(wù),理解績效管理的意義和重要性 2、 全面了解績效管理體系和流程,澄清績效管理和績效考核的關(guān)系 3、 明確人力資源管理者、經(jīng)理人和員工在績效管理過程中的角色和職責(zé) 4、 學(xué)習(xí)績效管理過程中的溝通技巧,提高績效管理能力 5、 學(xué)習(xí)績效管理落地的方法,掌握績效管理模式導(dǎo)入的要點 【課程大綱】 該課程將理論與實踐相結(jié)合,既描述了績效管理的全貌,可以幫助人力資
2014-08-21
[麥澤球]企業(yè)戰(zhàn)略-從規(guī)劃到落地
【課程收益】 本研討通過戰(zhàn)略理論、工具、落地方法的討論,案例研討,協(xié)助學(xué)員建立正確的企業(yè)戰(zhàn)略思維,掌握戰(zhàn)略分析、落地的方法與技巧,提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行的能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。 【課程特色】 不僅有新穎的理論框架,還有大量的案例,更有現(xiàn)場互動的深度思考! 我們只講實戰(zhàn)!我們只講對企業(yè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素!我們只講怎么從規(guī)劃變成可以落地實施的方案! 【課程大綱】 第
2014-08-21
[麥澤球]管理任務(wù)與技能-通過團隊完成任務(wù)
在多數(shù)企業(yè)里,很多優(yōu)秀人才因為業(yè)務(wù)出色而被提拔到管理崗位,但是作為一個管理者、經(jīng)理,要帶領(lǐng)團隊完成任務(wù),需要掌握哪些工具,哪些基本技能呢? 各種各樣的培訓(xùn)課程很多,這些培訓(xùn)課程培訓(xùn)的內(nèi)容如何串聯(lián)起來?哪些是必須掌握的關(guān)鍵知識、技能,哪些是錦上添花的?在工作當(dāng)中,如何在理解管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,靈活運用各種管理技能達(dá)成目標(biāo)? 針對企業(yè)中高層系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理的需求,本課程濃縮了作為一個管理者需要掌握的核心技能
2014-06-27
[麥澤球]打造組織自動化高效能企業(yè)
國內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)過快速發(fā)展之后,各種管理問題開始浮現(xiàn)。 要全面提升管理,關(guān)鍵還是在各個層級的經(jīng)理人。 在一個企業(yè)中,經(jīng)理人對管理及管理者的角色的理解差異,就造成了各級經(jīng)理人在管理實踐中的決策方式、管理行為存在很大的不同,彼此之間就會有認(rèn)知和行為的沖突,推諉、扯皮等等影響組織效能的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。 因此,經(jīng)營者必須掌握一套系統(tǒng)性的理念架構(gòu)與方法,將正確的經(jīng)營理念構(gòu)建在經(jīng)營團隊一致的心智模式上,使得經(jīng)營
2014-06-27
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