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照日格圖:企業(yè)管理
2016-01-20 13175
客戶:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) 地點(diǎn):內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間:2009/10/16 0:00:00 執(zhí)行力的定義: 實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和手段; 三個(gè)核心流程:戰(zhàn)略流程、人員流程、運(yùn)營流程 如何提高執(zhí)行力 從三個(gè)流程考慮 強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)——開放式的對話 如何制定運(yùn)營計(jì)劃 首先應(yīng)確定各方面的目標(biāo); 在制定運(yùn)營計(jì)劃之前應(yīng)該確定前提條件的可信度; 制定行動(dòng)計(jì)劃; 最后討論結(jié)果,達(dá)成共識(shí),建立詳細(xì)的跟進(jìn)措施; 運(yùn)營計(jì)劃強(qiáng)調(diào)“跟進(jìn)”
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