客戶:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
地點(diǎn):內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特
時(shí)間:2009/10/16 0:00:00
執(zhí)行力的定義:
實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和手段;
三個(gè)核心流程:戰(zhàn)略流程、人員流程、運(yùn)營流程
如何提高執(zhí)行力
從三個(gè)流程考慮
強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)——開放式的對話
如何制定運(yùn)營計(jì)劃
首先應(yīng)確定各方面的目標(biāo);
在制定運(yùn)營計(jì)劃之前應(yīng)該確定前提條件的可信度;
制定行動(dòng)計(jì)劃;
最后討論結(jié)果,達(dá)成共識(shí),建立詳細(xì)的跟進(jìn)措施;
運(yùn)營計(jì)劃強(qiáng)調(diào)“跟進(jìn)”