【課程簡介】

“企”字無人便是“止”，隨著知識經濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10%的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關理念與技術就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。

本課程針對直線管理人員的特點與工作特性設計規(guī)劃，以模塊組合式架構，每個模塊均包含“理念+工具”與“演練+案例”的交叉組合，讓受訓學員在短時間內系統(tǒng)高效的提升整體能力，不僅知其然，而且知其所以然，不僅能馬上運用到工作中，而且知道如何根據實際情況權變。

【培訓收益】

1、 明確什么是管理，管理的起源及管理的內容；

2、 明確人力資源管理的起源與階段的發(fā)展；

3、 明確直線管理者在人力資源管理中的角色與職責；

4、 提升直線管理者對管理與人力資源管理的理念認識；

5、 了解人力資源管理的選、用、育、留的相關意義及操作技能；

6、 把握直線管理者在新形勢下管理員工的挑戰(zhàn)，并掌握豐富技能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)；

7、 建立組織管理中對人的行為的研究技巧，了解組織行為學對管理的控制方法；

【培訓時間】2天，每天6小時

【培訓對象】各部門經理、公司領導，欲提升人力資源專業(yè)技能的其它人員；