課程大綱  

1、嚴(yán)重違規(guī)員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和操作要點(diǎn)

1）怎樣合理界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度中的“嚴(yán)重”

包括員工對(duì)誠(chéng)信要求的違反、對(duì)考勤制度的違反、對(duì)工作指令的違反以及其他各種對(duì)行為準(zhǔn)則的違反。

2）結(jié)合實(shí)踐中仲裁部門和司法部門的一般看法，幫助HR們了解避免違法解雇，有效運(yùn)用合法解雇的各項(xiàng)要點(diǎn)。

2、嚴(yán)重失職員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和操作要點(diǎn)

1）失職與嚴(yán)重失職的界限

2）嚴(yán)重失職與造成重大損失的因果關(guān)系的分析

3）重大損失中“重大”的合理界定等等。

3、女員工三期的解雇

1）試用期懷孕可否解雇？

2）違反計(jì)劃生育是否可以解除？

3）勞務(wù)派遣三期女職工的退回

4）哪種情形可以解除勞動(dòng)合同？

4、長(zhǎng)病假及工傷員工的解雇

1）醫(yī)療期的常見誤區(qū)

2）如何判斷病假單的真?zhèn)危?

3）另一種醫(yī)療期：“停工留薪期”。

4）哪些工傷員工是可以解除勞動(dòng)合同的？

5、醫(yī)療期滿后員工的解雇  

1）患病或非因工負(fù)傷與不能從事原工作狀況之間的因果關(guān)系

2）怎樣合理界定醫(yī)療期滿后不能從事原工作的情形

3）不能從事原工作狀態(tài)下公司可以實(shí)施的各項(xiàng)合理操作

4）員工不能從事另行安排之工作的合理界定等等。

6、不勝任工作之員工的解雇

1）怎樣合理界定不能勝任工作的情形

2）用何種方法證明員工不能勝任工作方為合理

3）員工不能勝任工作情形下公司可以采取的能夠被法律認(rèn)可的合理措施等等。

7、客觀情況發(fā)生重大變化的解雇

1）怎樣合理界定客觀情況發(fā)生重大變化

2）怎樣合理界定原合同無法履行

3）上述情形下公司如何與員工協(xié)商

4）什么樣的協(xié)商能夠被認(rèn)定為合理的協(xié)商等等。

8、對(duì)上述各項(xiàng)解雇的法律限制  

1)）內(nèi)容涉及對(duì)解雇的程序限制

2）實(shí)體條件限制

3）特殊情形的限制等等。