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實效管理

戰(zhàn)略管理執(zhí)行力國學管理

山西,太原 30 ~ 40 歲

《實效管理方案班-戰(zhàn)略領(lǐng)航》《實效管理落地-執(zhí)行模式》《實效管理-向價值型員工進化》《實效管理-做最有效的中層》《實效管理總裁班-構(gòu)建價值型企業(yè)》

¥20000 元/天: 參考價格

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資深實效管理顧問
價值型組織管理體系實踐者、傳播者；
價值型人才孵化系統(tǒng)首席導師；
北京善知識管理股份董事；
北京悅乎聯(lián)盟商業(yè)模式創(chuàng)新顧問；
德信銘源投資獨立董事
光大縱橫集團高級合伙人；
十年管理咨詢培訓經(jīng)驗，
歷任多家企業(yè)咨詢顧問。

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[關(guān)諦]實效管理方案班-戰(zhàn)略領(lǐng)航: 企業(yè)如何制定戰(zhàn)略？ ◆ 很多企業(yè)的成功都不是戰(zhàn)略意義上的成功，都是機會主義式的成功，這才是導致企業(yè)不能持續(xù)的關(guān)鍵 ◆ 經(jīng)營企業(yè)中創(chuàng)造性的東西，并不像我們想象那么多，我們要清楚的知道如何把握經(jīng)營企業(yè)的規(guī)律。 ◆ 信念比利益重要！為什么我們的企業(yè)缺乏清晰的方向與持續(xù)不斷的力量？如何獲得這種力量？ ◆ 賺到錢并不能證明你正確！如果不是建立在客戶價值上的成功，賺的越多，會死的越快！ ◆ 創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難！如; 2014-09-03

[關(guān)諦]實效管理-做最有效能的中層: 【課程研發(fā)背景】確定目標不是主要的問題，如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行實現(xiàn)才是決定性的問題?！说?德魯克管理方法沒有對錯之分，效率有高低之別。一個高效執(zhí)行的團隊，會通過團隊之間的有效合作和堅決執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果。《實效管理—做最有效能的中層》通過對中層管理者管理困惑的分析，找到提升組織效能的根源，進而提出員工做好結(jié)果的方法，所學理念、方法可操作性強，容易落地實施，為企業(yè)打造高效; 2014-09-03

[關(guān)諦]實效管理總裁班-構(gòu)建價值型企業(yè): 您可預見的收貨： 1、為您破析企業(yè)進化路徑 2、為您確立企業(yè)發(fā)展方向 3、為您明晰企業(yè)價值原點 4、為您提升企業(yè)管控能力 5、為您闡述企業(yè)持續(xù)系統(tǒng) 6、為您講解企業(yè)執(zhí)行模式 7、為您構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導模式; 2014-07-24

[關(guān)諦]向價值型員工進化: 【課程研發(fā)背景】經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人的各種欲望和需求，滿足需求和欲望的過程就是創(chuàng)造價值的過程，即員工價值和客戶價值，通過提升員工價值從而創(chuàng)造客戶價值，最終實現(xiàn)企業(yè)價值，所以企業(yè)經(jīng)營的核心就是為顧客（內(nèi)外）創(chuàng)造價值，如何構(gòu)建“價值型企業(yè)”打造“價值型人才”將是企業(yè)家面臨非常重要的課題，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和傳承的命脈！—關(guān)諦稻盛和夫先生說：我之所以能創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)并保持它的持續(xù)成長，; 2014-07-24

[關(guān)諦]實效管理落地班-執(zhí)行到位: 企業(yè)如何達成戰(zhàn)略？實效管理落地班執(zhí)行模式的核心要點這是企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的執(zhí)行（保障）體系；是組織執(zhí)行的管控系統(tǒng)；是一套不依賴于任何人的制度運營系統(tǒng)；是一種簡單實用的管理方法，是一套結(jié)果管理體系，以結(jié)果為起點，又以結(jié)果為歸宿；是一套團隊訓練體系，幫助中國企業(yè)建立執(zhí)行型組織，把企業(yè)的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行習慣，為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢！模塊1：執(zhí)行力是定義出來的---結(jié)果管控; 2014-07-24

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