龔泓潤(rùn),龔泓潤(rùn)講師,龔泓潤(rùn)聯(lián)系方式,龔泓潤(rùn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售、新媒體、5G、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)
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隨著雙11日漸逼近,眾電商已啟動(dòng)預(yù)熱模式。與往年不同的是,除了產(chǎn)品照打“低價(jià)牌”,還在物流服務(wù)上做文章。而電商巨頭阿里巴巴將觸角延伸至海外市場(chǎng),拉攏200多個(gè)海外商家參與,意在創(chuàng)造雙11網(wǎng)購(gòu)的“全球
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作為下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng),智能家居從不乏野心家。那些面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化困局的傳統(tǒng)廚衛(wèi)品牌商,都想把智能家居作為突破點(diǎn)。但是,智能廚衛(wèi)如果不能產(chǎn)業(yè)化, 現(xiàn)在就來(lái)談“智能家居”概念還為時(shí)尚早。 智能廚衛(wèi)作為智能
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距離2014年雙十一電商購(gòu)物狂歡節(jié),已進(jìn)入最后一周的倒計(jì)時(shí)。我們?cè)陉P(guān)注天貓當(dāng)天銷(xiāo)售額的同時(shí),忽視了對(duì)天貓銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)商家?;⑿崧?lián)系了一批參與歷屆雙十一商家,且這些商家在各自細(xì)分類(lèi)目均為T(mén)OP1—2量
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一:服務(wù)的本質(zhì)與誤區(qū) A:認(rèn)識(shí)服務(wù)的本質(zhì)。它可以用三句話來(lái)概括: 令顧客滿意. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程和方式. 體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與能力的舞臺(tái). B:避開(kāi)服務(wù)的誤區(qū)。它主要表現(xiàn)在三個(gè)方面: 宣言與行動(dòng),理想與
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一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商陳老板來(lái)電:他剛剛接到廠家通知,廠家銷(xiāo)售政策要調(diào)整,打算在該省內(nèi)再增加一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,主銷(xiāo)另一個(gè)新品種。他感到很傷心,他是在廠家處境最難的時(shí)候接手,動(dòng)用了自己全部的渠道資源,市場(chǎng)才逐漸有了起色,
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宜家正式落戶杭州余杭區(qū) 9月10日,杭州市商務(wù)委已召開(kāi)了宜家家居賣(mài)場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會(huì),以推動(dòng)宜家項(xiàng)目的更好的落戶杭州。 眾所周知,瑞典宜家集團(tuán)作為世界最大的家具及家居用品零售商,已在全球38個(gè)國(guó)
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宜家家居(下稱(chēng)“宜家”),1943年創(chuàng)建于瑞典,是全球最大的家具家居用品商家,1998年首度進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),至今在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛?6家大型門(mén)市,遍布北京、上海、廣州等城市?!皠?chuàng)新低價(jià)!”在香港,宜家
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“五彩萬(wàn)圣哈嘍喂”、“萬(wàn)圣南瓜餅DIY小課堂”、“萬(wàn)圣節(jié)大狂歡”……日前,記者走訪合肥商家時(shí)注意到,不少商場(chǎng)以及超市都將“萬(wàn)圣節(jié)”作為近期主打的促銷(xiāo)噱頭。各種另類(lèi)、搞怪甚至驚悚的元素都被融入到促銷(xiāo)標(biāo)
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當(dāng)電商大佬們都在為“雙十一”大促忙得熱火朝天時(shí),一紙“禁令”讓除天貓外的其他電商都啞了火。由于“雙十一”、“雙11狂歡節(jié)”等關(guān)鍵詞都已經(jīng)被阿里巴巴注冊(cè)為商標(biāo),一時(shí)間天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等電商火藥味十
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日前,經(jīng)央視披露,自稱(chēng)100%意大利原產(chǎn)的達(dá)芬奇家具涉嫌造假。這一事件成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),而達(dá)芬奇家具也從令人憧憬的世界頂級(jí)家具品牌變?yōu)椤斑^(guò)街老鼠”。 同樣的商品,只買(mǎi)進(jìn)口、名牌、大企業(yè)的,這其實(shí)是
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