客戶(hù)：江蘇興達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2013/10/19 0:00:00 本課程主要從設(shè)備投資、選型、使用管理、維修管理、點(diǎn)檢管理、備件管理、維修工時(shí)及費(fèi)用管理、故障管理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)技能管理、新材料新技術(shù)的應(yīng)用方面進(jìn)行講解，同時(shí)應(yīng)用了先進(jìn)的費(fèi)用管理辦法實(shí)現(xiàn)TPM之管理方向、利用點(diǎn)檢表對(duì)設(shè)備綜合效能進(jìn)行分析，挖掘設(shè)備的替在能力，使企業(yè)處于最低成本、最高利潤(rùn)狀態(tài)下運(yùn)行，使設(shè)備管理真正服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。