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何盛斌 2020年度中國100強講師
將設備管理企業(yè)經(jīng)營效益化創(chuàng)始人
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何盛斌資歷背景
1、中國管理科學研究院商學院客座教授、中國管理科學院企業(yè)創(chuàng)新管理研究所學術委員、中國設備工程專家?guī)旄呒墝<?、中國設備工程專家?guī)炫嘤枌<摇⒅袊O備管理協(xié)會實戰(zhàn)派專家、中國設備專家網(wǎng)特聘專家、工商企業(yè)管理碩士;
2、中國唯一將設備管理與企業(yè)管理完美結合專家,《企業(yè)之魂-設備管理》創(chuàng)始人,國際注冊機械工程師中級、機械維修鉗工技師、電器維修技師;
3、從事“以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設備管理體系”研究工作二十余年,曾在江蘇牧羊集團等港資、美資、臺資、日資、私營上市公司、民營企業(yè)擔任設備經(jīng)理、總監(jiān)等職務;
4、通過各種管理手段,曾在一年內(nèi)實現(xiàn)降低維修費用70%,目前在設備管理領域里可以說是一種神奇的奇跡:通過設備改造,實現(xiàn)降低電費10%,擅長編制完善、科學的集團設備管理程序并落地實行;
5、2014年獲得《以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設備管理體系建設》全國設備管理創(chuàng)新成果一等獎,同時《如何實現(xiàn)年降維修費70%的驚人奇跡》獲得二等獎;2016年《企業(yè)之魂-設備管理》又名《精益設備管理》獲第二屆全國設備管理創(chuàng)新成果二等獎;2015年被評為“2015中國品牌講師”、“中國百強講師”,2016年“中國500強講師”、2017、2018年“中國500強講師“、2019年評為”中國設備工程專家?guī)炫嘤枌<摇埃?020年《中國百強講師》。
【部分成功案例】
(1)、江蘇牧羊集團任集團設備部長時,入職僅半年時間公司的設備維修費就降低了60%,一年時間降低了70%,電費降低10%,為公司實現(xiàn)年降費用達300萬元;在此,他主要是建立了真正有效、適合公司現(xiàn)狀的設備管理體系、更加科學的設備定期保養(yǎng)制度和方法、建立了一個真正的實力團隊。
(2)、四川徽記食品股份有限公司任設備總監(jiān)時,通過各種節(jié)能降耗方法,僅16年就實現(xiàn)集團年降能耗14%,達300萬左右;通過設備定向合作開發(fā)及設備改造與自動化升級,實現(xiàn)年降人力成本達800萬元左右;實現(xiàn)集團公司利潤增長1100萬元/年。

【資歷背景】
中國空氣動力研究與發(fā)展中心-特種裝備廠機加工;
香港通用文具集團有限公司設備主管(港資);
成都天銀制藥股份有限公司(美資上市公司)設動部經(jīng)理;
江蘇牧羊集團有限公司(股份集團公司)設備部長;
四川徽記食品股份有限公司(股份集團公司)設備動力部總監(jiān);
廣州亞琛自動化控制設備有限公司副總經(jīng)理;
現(xiàn)任重慶聚慧食品科技有限公司集團設備經(jīng)理
何盛斌主講課程
《企業(yè)之魂-設備管理》(以企業(yè)成本為中心的設備管理,又名以設備管理為中心的精益生產(chǎn)管理模式)、《如何實現(xiàn)年降維修費70%的驚人奇跡》、《TPM簡易推行法》、《高效的設備管理團隊建設》

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