標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修操作流程，幫助企業(yè)更加規(guī)范設(shè)備管理，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本,真正做到設(shè)備維修“快”、“準(zhǔn)”、“狠”。
設(shè)備的申購從大的方面來講，一旦投資失敗，將造成企業(yè)的巨大損失，嚴(yán)重的甚至?xí)斐梢粋€企業(yè)的倒閉，因此，設(shè)備投資的可行性分析非常關(guān)鍵，本課程將教會你用科學(xué)的方法去評判企業(yè)是否需要采購設(shè)備。
很多企業(yè)在設(shè)備采購時，他們所關(guān)心的最關(guān)鍵的就是設(shè)備價格，所以，就有很多的企業(yè)將設(shè)備采購回公司后經(jīng)歷了很長時間的調(diào)試，而設(shè)備卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)先的采購愿望，從而使設(shè)備使用不了幾年就不得不淘汰，給企業(yè)選成了一
從人類醫(yī)學(xué)的發(fā)展成功歷程來講解設(shè)備點(diǎn)檢的正確推行方法，更讓學(xué)員能夠正確了解設(shè)備點(diǎn)檢的方法和推行的必要性，打破以前的設(shè)備點(diǎn)檢模式，使設(shè)備點(diǎn)檢真正做到真實(shí)而有效，為設(shè)備管理搭建更好的平臺基礎(chǔ)。
在大部份的企業(yè)中，設(shè)備的點(diǎn)檢工作都做的不好，點(diǎn)檢工作實(shí)際就是應(yīng)付式的畫勾，根本沒有起到點(diǎn)檢作用，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，小問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，從而導(dǎo)致設(shè)備從小問題發(fā)展成大問題，使得設(shè)備在毫無計劃的
本課程主要介紹中國的設(shè)備管理水平始終無法提升的原因，從而幫助企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，去改變目前的管理模式，真正的去重視設(shè)備管理，讓設(shè)備管理真正的為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)航。
企業(yè)之魂-設(shè)備管理分享第一集，此課程被評為全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎，是何盛斌老師二十來年在設(shè)備管理基層工作總結(jié)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，符合全國各大中型企業(yè)的設(shè)備管理工作，是中國唯一一個將設(shè)備管理與企業(yè)管
工商企業(yè)管理碩士、中國設(shè)備工程專家?guī)?高級專家、中國設(shè)備管理協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、中國唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專家，企業(yè)之魂-設(shè)備管理創(chuàng)始人，國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修
工商企業(yè)管理碩士、中國設(shè)備工程專家?guī)?高級專家、中國設(shè)備管理協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派專家、中國設(shè)備專家網(wǎng)特聘專家、中國唯一將設(shè)備管理與企業(yè)管理完美結(jié)合專家，企業(yè)之魂-設(shè)備管理創(chuàng)始人，國際注冊機(jī)械工程師中級、機(jī)械維修
企業(yè)之魂-設(shè)備管理分享第二集，此課程被評為全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎，是何盛斌老師二十來年在設(shè)備管理基層工作總結(jié)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，符合全國各大中型企業(yè)的設(shè)備管理工作，是中國唯一一個將設(shè)備管理與企業(yè)管
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