《企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升》課程大綱
組織中的企業(yè)文化通訊員/專員隊(duì)伍是企業(yè)文化建設(shè)的一支重要力量。他們擔(dān)負(fù)著傳遞員工心聲、宣導(dǎo)公司文化的崇高使命,構(gòu)筑起一張無形的企業(yè)文化傳播網(wǎng)。因此,通訊員隊(duì)伍是否具有良好的宣傳意識、高度的敏感性和過硬的素質(zhì)技能,是企業(yè)文化傳播工作能否有效開展的關(guān)鍵。
然而,現(xiàn)實(shí)中,通訊員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀往往不盡人意,如:宣傳意識不強(qiáng),敏感度不高,投稿不積極,稿件質(zhì)量差,創(chuàng)意策劃組織能力較弱……直接影響企業(yè)文化傳播效率。
新優(yōu)勢企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升系列課程,為您從角色定位、素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力提升等層面,解開通訊員隊(duì)伍的效能密碼。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)文化通訊員
【參訓(xùn)人數(shù)】60人以內(nèi)
【培訓(xùn)時(shí)間】1天6小時(shí),或兩天12小時(shí)
【課程價(jià)值】
厘清通訊員的認(rèn)識誤區(qū),明確其角色定位;
提升通訊員的綜合實(shí)戰(zhàn)技能,特別是在內(nèi)刊專題策劃、采寫攝編以及企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織方面的實(shí)戰(zhàn)技能;
其他:直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道;長期免費(fèi)獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。
【課程特色】
★觀點(diǎn)深刻,案例豐富;
★形式活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng);
★實(shí)戰(zhàn)智慧,實(shí)效保證。
【培訓(xùn)場所】企業(yè)自定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】15,000.00元人民幣/天
注:該費(fèi)用不含執(zhí)教專家及其助理的差旅費(fèi)和食宿費(fèi),課程結(jié)束后提供PPT課件。
【課程大綱】
注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后,將正式進(jìn)行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。
引言 企業(yè)文化究竟是什么
第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位
1、 通訊員的五大認(rèn)識誤區(qū)
現(xiàn)場互動(dòng):通訊員的四種動(dòng)物形態(tài)
2、通訊員工作的主要職責(zé)
3、通訊員的五大角色定位
觀點(diǎn):通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理新趨勢
4、通訊員能力素質(zhì)模型
案例:《萬科》周刊-萬科人才培養(yǎng)的黃埔軍校
第二模塊:企業(yè)內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)
1、內(nèi)刊成功要?jiǎng)t與主題策劃的意義
2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程
3、如何選定主題創(chuàng)意?
4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容?
主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則”
5、如何有效組稿?
內(nèi)刊組稿“五大絕招”
案例解析:某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末
第三模塊:稿件采寫實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、 稿件分類與采寫原則
2、 如何提升新聞敏感性?
3、 如何采集新聞線索與素材?
4、 如何進(jìn)行人物采訪?
5、 如何撰寫不同類型的稿件?
分組實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)教練提供的內(nèi)容,撰寫一篇通訊稿
演練流程:小組研討→匯報(bào)分享→專家點(diǎn)評
第四模塊:企業(yè)攝影與攝像實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、 企業(yè)攝影與攝像內(nèi)容分類
2、 如何拍攝高質(zhì)量的照片?
構(gòu)圖•抓拍與擺拍•裁剪•效果處理
案例賞析:精彩企業(yè)文化攝影分享
附:單反相機(jī)基本知識
3、 如何拍攝生動(dòng)有趣的企業(yè)文化視頻?
策劃•拍攝•剪輯合成
案例賞析:精彩企業(yè)文化視頻分享
4、如何成為手機(jī)新聞達(dá)人?
第五模塊:企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織
1、 企業(yè)文化活動(dòng)的意義及其與常規(guī)活動(dòng)的區(qū)別
2、企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織要訣
一個(gè)指導(dǎo)思想•兩個(gè)基本原則•三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、企業(yè)文化活動(dòng)分類與策劃思路
4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力?
養(yǎng)成“三多”習(xí)慣;巧走“三條”捷徑
案例解析:小開業(yè)如何變成大計(jì)劃/小小生日會,大大大文章•••
實(shí)戰(zhàn)演練:未來某年年會策劃
演練流程:小組研討→匯報(bào)分享→專家點(diǎn)評
結(jié)語:今天我們是企業(yè)的希望,明天我們是企業(yè)的棟梁
【執(zhí)教專家】
蔡占明
企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專家
專注企業(yè)文化中心研究員
新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān)
蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系,雙學(xué)士,工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán),有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解,而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、江門廣播電臺、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。
在培訓(xùn)方面,蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開課,受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評。
【聯(lián)系方式】
公 司:深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu) 聯(lián)系人:王慶河
電 話:0755-8610 0009/8610 0119 傳 真:0755-8610 0219
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