《企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能提升》 課程大綱 企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化建設(shè)的一支重要力量。他們擔(dān)負(fù)著傳遞員工心聲、宣導(dǎo)公司文化的崇高使命，他們構(gòu)筑起一張無形的企業(yè)文化傳播網(wǎng)，對于傳播公司的文化理念具有舉足輕重的意義。因此，企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)是否具有高度的敏感度，是否具有良好的宣傳意識和過硬的寫作技能，是企業(yè)文化傳播工作能否有效開展的關(guān)鍵。 然而，現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)內(nèi)部宣傳隊(duì)伍的現(xiàn)狀往往不盡人意，如：宣傳的敏感度不高、宣傳意識不強(qiáng)，投稿不積極，稿件質(zhì)量差，隊(duì)伍渙散、缺乏凝聚力，甚至有些人掛虛名、不干事……直接影響企業(yè)文化傳播效率。 新優(yōu)勢企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能系列課程，為您從角色定位、敏感度提升、素質(zhì)提升三個層面，解開內(nèi)部宣傳隊(duì)伍的效能密碼。 【培訓(xùn)對象】內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì) 【參訓(xùn)人數(shù)】60人以內(nèi) 【培訓(xùn)時間】1天，包括培訓(xùn)課程4小時，團(tuán)隊(duì)活動2小時，共計6小時 【課程價值】  厘清企業(yè)通訊員的認(rèn)識誤區(qū)，明確其角色定位；  提升通訊員的實(shí)戰(zhàn)技能，特別是對宣傳的敏感度，專題策劃能力與撰稿能力；  通過系列團(tuán)隊(duì)活動，提升企業(yè)內(nèi)部宣傳團(tuán)隊(duì)的凝聚力； 其他：直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道；長期免費(fèi)獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。 【課程特色】 ★觀點(diǎn)深刻，案例豐富； ★形式活潑，強(qiáng)調(diào)互動； ★實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證。 【培訓(xùn)場所】企業(yè)自定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全） 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】15,000.00元人民幣 注：該費(fèi)用不含執(zhí)教專家及其助理的食宿費(fèi)，課程結(jié)束后提供PPT課件。 【課程大綱】 注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后，將正式進(jìn)行針對性課程開發(fā)，并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。 第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位 1、 通訊員的五大認(rèn)識誤區(qū)： 案例：某企業(yè)通訊員隊(duì)伍的三種人 2、企業(yè)文化宣傳工作的意義 3、通訊員的五大角色定位 1）信息溝通的橋梁 2）企業(yè)文化播種機(jī) 3）企業(yè)歷史的記錄者 4）踐行企業(yè)文化的表率 5）企業(yè)形象代言人 案例分享：萬達(dá)集團(tuán)的通訊員管理 4、通訊員能力素質(zhì)模型 第二模塊：通訊員的宣傳意識以及新聞敏感性提升 1、什么是有價值的新聞線索？ 2、九陽真經(jīng)——讓你迅速提升宣傳意識和新聞敏感度 1）愛，由衷的熱愛； 2）核，所有宣傳都應(yīng)以公司理念為核，心中始終有公司的文化理念； 3）勤，新聞永遠(yuǎn)在路上，多跑、多看、多聽、多問、多下基層、多傾聽基層的心聲，多采訪公司各級領(lǐng)導(dǎo)； 4）學(xué)，要多學(xué)、多讀、博聞強(qiáng)識，思考所學(xué)的知識如何與公司巧妙嫁接； 5）注，多留心注意會議，盡可能參加公司的各種會議，很多新聞點(diǎn)都是從會議中流出的； 6）網(wǎng)，在各個部門編織一張自己人脈網(wǎng)； …… 第三模塊：內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù) 1、內(nèi)刊成功要則與主題策劃的意義 2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程 3、如何選定主題創(chuàng)意？ 1）創(chuàng)意風(fēng)暴 2）打動權(quán)威 4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容？ 主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則” 5、如何有效組稿？ 內(nèi)刊組稿“五絕招” 6、如何撰寫主旨稿件？ 主題撰稿“六藝” 案例解析：某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末 7、如何演繹精彩案例 實(shí)戰(zhàn)演練： 1）演練內(nèi)容：根據(jù)教練的提示，現(xiàn)場采寫一篇新聞報道或撰寫一篇案例 2）演練流程：小組研討→匯報分享→專家點(diǎn)評 第四模塊：宣傳團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 1、教練破冰 2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：分為三種類型—— 1）通訊員團(tuán)隊(duì)歸屬感、凝聚力訓(xùn)練 2）通訊員溝通力、領(lǐng)悟力和敏感性訓(xùn)練 3）通訊員采訪、演講技能提升訓(xùn)練 3、教練總結(jié) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練說明：  由企業(yè)選定場地后，新優(yōu)勢教練組/首席顧問攜1-2名助理教練實(shí)地勘察，再策劃針對性活動內(nèi)容；  團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動的策劃開展主要采取分隊(duì)競賽的形式，兼顧學(xué)員的年輕型團(tuán)隊(duì)和通訊員崗位兩大特性，強(qiáng)調(diào)趣味性、對抗性和教益性并重。 【執(zhí)教專家簡介】 蔡占明 企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專家 專注企業(yè)文化中心研究員 新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān) 蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，雙學(xué)士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán)，有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。 在培訓(xùn)方面，蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開課，受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評。 【聯(lián)系方式】 聯(lián)系人：深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu) 客戶服務(wù)部 王慶河 電 話：0755-8610 0009／8610 0119/15994797354 傳 真：0755-8610 0219 網(wǎng) 址：www.nacd.cn