做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢?
我想這本不需要太多解釋,情懷是最本質(zhì)的,賺錢是最基本的,二者缺一不可,但我還是想就此稍微展開(kāi)一下
我想,情懷或賺錢或其他,都是企業(yè)在不同階段的側(cè)重點(diǎn),企業(yè)在發(fā)展壯大的會(huì)分為三個(gè)階段
買賣攤階段,企業(yè)初創(chuàng)之時(shí),很多企業(yè)實(shí)際只是一個(gè)買賣攤,其核心訴求更多的只是“活著”,無(wú)論是業(yè)務(wù)模式還是管理機(jī)制,都非常簡(jiǎn)單,這個(gè)階段會(huì)忘掉情懷,更多的考慮利潤(rùn);
公司化階段,當(dāng)企業(yè)渡過(guò)生存期,其業(yè)務(wù)模式逐漸清晰,管理也會(huì)逐漸流程化、制度化和規(guī)范化,這時(shí)公司會(huì)逐漸出現(xiàn)情懷,但此事占據(jù)主導(dǎo)地位的依然是利潤(rùn);
企業(yè)化階段,我認(rèn)為企業(yè)和公司最大的區(qū)別就是是否有明確的情懷,一個(gè)有情懷的公司其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入到了企業(yè)階段,而一個(gè)再大的公司如果沒(méi)有情懷也僅僅只是一家公司而已。
情懷和賺錢,也許互為目的和過(guò)程,公司階段,情懷是手段賺錢是目的,企業(yè)階段,情懷是目的賺錢是手段!
在一個(gè)組織內(nèi),要同時(shí)有情懷和賺錢;
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi),要搭配好具有情懷心和賺錢能力的人員。
域智是一家有情懷的企業(yè),他有清晰的使命、愿景和價(jià)值觀;他同時(shí)也是一家有清晰商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式的企業(yè)。
讓模式奠基,讓情懷飛揚(yáng)!
域智教育,預(yù)知自己!