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戴智江:戴智江:《戰(zhàn)狼2》吳京的轉(zhuǎn)型引爆整個HR, 這意味這什么?
2017-08-08 2872
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透過吳京,反觀HR
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《戰(zhàn)狼2》吳京的轉(zhuǎn)型引爆整個HR,這意味這什么?

文|域智教育:戴智江


       一部狼牙,兩部戰(zhàn)狼,讓吳京在中國電影屆已經(jīng)成為神一般的存在,超過30億元的票房,讓一切懷疑與不屑都閉上了嘴巴!縱觀吳京成為戰(zhàn)狼之神,這就是一部活脫脫的職業(yè)生涯的發(fā)展道路啊,他充分吸收別家優(yōu)勢、同時發(fā)揮自己的特長,堅守著被人難以理解的夢想、原則,使自己最終從一位動作明星華麗成長為動作片之神!那么,對于我們所有的HR從業(yè)者而言,又該如何面對今天的社會,又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢?今天,我先就第一個主題,即在今天的社會中,HR所面臨的職業(yè)機遇與挑戰(zhàn),和大家談談我的看法。


    

       人力資源,企業(yè)中的核心資源,人力資源管理,企業(yè)內(nèi)核心的管理職能!但無論表面上看上去是多么的高大上,都難以掩飾HR在實務工作中難以成為企業(yè)核心的尷尬局面!究其原因,是因為HR并沒有從根本上促進企業(yè)的經(jīng)營,事實上,目前絕大多數(shù)企業(yè)的HR工作實際都是可以進行外包的,那么在內(nèi)部目標難以實現(xiàn),外部專業(yè)公司與日俱增的今天,HR管理在企業(yè)內(nèi)部到底有什么樣的機遇與挑戰(zhàn)呢?



       我想,首先一點是HR一定會快速進行分化,企業(yè)HR將更多承擔人力資本經(jīng)營和業(yè)務合作伙伴的職責,而大量的事務性工作(例如傳統(tǒng)人力資源所倡導的規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和職業(yè)發(fā)展等)將迅速進行外包,我們相信,企業(yè)內(nèi)的HR崗位總量將迅速減少,企業(yè)內(nèi)部的人力資源從業(yè)者將出現(xiàn)明顯的分化,一小部分人員將成為人力資本的經(jīng)營者,即人力資源總監(jiān)HRD,而另外大部分人員將成為深入業(yè)務的合作或半年,即HRBP!除了這兩個角色之外,其他幾乎所有的職能性工作,在未來都會被外包公司所替代,這樣,絕大多數(shù)人力資源從業(yè)者將被迫進行選擇:是繼續(xù)在公司內(nèi)部工作還是進入專業(yè)的人力資源服務公司?在公司內(nèi)部工作意味著徹底改變自己的工作模式和工作方法,而進入專業(yè)的人力資源服務公司則意味著要進一步提升自己的專業(yè)能力,才有可能在日益激烈的競爭中獲得一點競爭優(yōu)勢。

  

       總之,當時代發(fā)展到今天,人力資源管理已經(jīng)走到了真正的十字路口,這其實是對HR從業(yè)者提出了本質(zhì)性的改變要求,即如果某一位HR希望能夠在公司內(nèi)部延續(xù)和發(fā)展自己的職業(yè)生涯,那么他所要做的第一件事情就是改變自己的思維模式;


第一

“將管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營思維”,只有這樣,HR才有可能能夠和企業(yè)主要決策者進行對話;

第二

“將職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務支持”,只有這樣,HR才有可能能夠和企業(yè)業(yè)務團隊進行溝通與對話;

第三

“將專業(yè)技能轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造”,只有這樣,HR才有可能能夠在所有的管理層團隊中獲得真正的尊重。


      人力資源管理走到今天,有挑戰(zhàn)更有機遇,對于每一個人力資源從業(yè)者而言,也許正是最美好的時代!我相信,在這樣的時代下,只要用心、只要真正的改變自己,每位人力資源從業(yè)者都可以成為一匹真正的HR戰(zhàn)狼!

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