學(xué)員的一封信章老師：您好！ 非常榮幸能夠參加您主講的《職業(yè)經(jīng)理的自我管理》培訓(xùn)課程。在參加培訓(xùn)的兩天里，通過您仔細(xì)的講解，我了解了職業(yè)經(jīng)理自我管理方面的一些理論知識(shí)、職業(yè)技能、操作技巧。大幅提高了我
低調(diào)做人，高調(diào)做事 —參加“學(xué)做職業(yè)經(jīng)理”《自我管理》培訓(xùn)隨感 入公司工作15年，有幸能趕上“末班車”，參加南山集團(tuán)“第二期青年骨干培訓(xùn)班”，接觸集團(tuán)公司提出的“學(xué)做職業(yè)經(jīng)理”的課題。而第一堂培訓(xùn)課—
南山集團(tuán)第二期青年骨干班學(xué)員：曹** 在聆聽了老師對(duì)“角色認(rèn)知”這部分系統(tǒng)全面的講解后，感覺手受益菲淺。 我作為公司一名行政主管，在工作中對(duì)上有公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下有直接下屬，橫向有各部室以及各二級(jí)公司管理
角色之魅——經(jīng)理人角色定位的思考 中國傳統(tǒng)文化講“君君、臣臣、父父、子子”，其含義就是君要像一個(gè)君的樣子，臣要像一個(gè)臣的樣子，社會(huì)才能正常有序。管理者定位理論認(rèn)為，只有委托人（上級(jí)）像一個(gè)委托人的樣
客戶：鞍山聯(lián)通公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 鞍山 時(shí)間：2009/4/14 0:00:00 課程內(nèi)容 角色管理 時(shí)間管理 組織溝通 績(jī)效管理
客戶：北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/4/3 0:00:00 課程內(nèi)容 委托-代理理論 作為代理人的經(jīng)理人 作為委托人的經(jīng)理人
客戶：寧波勝經(jīng)管理咨詢公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 課程內(nèi)容 經(jīng)理人的角色管理 經(jīng)理人的時(shí)間管理 經(jīng)理人的組織溝通
客戶：重慶市煙草公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2014/4/14 0:00:00 課程內(nèi)容 委托-代理理論 作為代理人的管理者 作為委托人的管理者
客戶：中國兵器集團(tuán)人才學(xué)院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/6/16 0:00:00 課程內(nèi)容 1、委托-代理理論 2、作為代理人的管理者 3、作為委托人的管理者
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