“馬云您好，您的申通快遞到了，麻煩您來(lái)取下?！?

“多少錢(qián)？”

“47億！” ? ? ?

??一盤(pán)隱形的“物流大棋”再落一子，那個(gè)宣稱“永遠(yuǎn)不親自做快遞”的馬云拿出46.6億元投資申通，阿里陣營(yíng)羽翼漸豐。 ? ?

?就在同一天，順豐也成立了供應(yīng)鏈新品牌，加之再高端行業(yè)一家獨(dú)大的京東，快遞業(yè)的發(fā)展之速無(wú)可比擬，快遞行業(yè)真正進(jìn)入了“三足鼎立”的局面。

1 阿里系

?早在申通之前，阿里已經(jīng)入股了百世、中通、圓通。近年來(lái)，菜鳥(niǎo)在物流領(lǐng)域多方面布局，快遞業(yè)的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

2 京東系 ? ? ??

?京東早在2007年就燒錢(qián)自建物流體系，在每年近百億資金的造就下，憑借著出色有條例的管理和服務(wù)工作，口碑逐漸上升，而隨著目前菜鳥(niǎo)體系的不斷完善，其優(yōu)勢(shì)略有縮小。

3 順豐系

順豐占據(jù)了營(yíng)收和顧客滿意度遙遙領(lǐng)先的鰲頭，近年來(lái)卻并不樂(lè)觀，2018年利潤(rùn)下滑，成立了“順豐敦豪”邁出了將快遞能力注入供應(yīng)鏈場(chǎng)景的第一步。

快遞業(yè)群雄混戰(zhàn)網(wǎng)友怎么說(shuō)？

順豐派

“順豐是最神速、最靠譜的快遞毋庸置疑，中通次之，圓通申通半斤八兩，韻達(dá)、百世和天天就是龜速三兄弟?！?

“順豐才是快遞該有的模樣，進(jìn)入菜鳥(niǎo)就要自食其果?！?

分析派

“這個(gè)趨勢(shì)下去，順豐都要給收購(gòu)了。”

“這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的局面，還是要看接下來(lái)的發(fā)展是否有創(chuàng)新改進(jìn)?！?

“不可能存在一直肥羊脹死的情況的?！?

菜鳥(niǎo)派

“菜鳥(niǎo)體系這么龐大，不信干不到其它的。”

“淘寶就是我首選的平臺(tái)。”

“只要菜鳥(niǎo)兄弟齊心協(xié)力，未來(lái)可期?！?

作為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物達(dá)人，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為了我們的一種生活習(xí)慣，從日用品到服飾包包，從數(shù)碼產(chǎn)品到家電器材，只要你的錢(qián)答應(yīng)，就沒(méi)有快遞買(mǎi)不來(lái)的東西。

你是不是常常享受剁手時(shí)的爽快感？你是不是經(jīng)常感受拆快遞時(shí)的刺激感？生活是不是日常為你剁手了？

快遞業(yè)的迅速發(fā)展同樣是為我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈注入了一大股新鮮血液，從大方面來(lái)說(shuō)，作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為GDP貢獻(xiàn)微薄之力的一份子；從小方面說(shuō)，作為為考驗(yàn)物流業(yè)狀況，為快遞業(yè)盡綿薄之力的一部分，你今天剁手了嗎？