對于任何一家正在發(fā)展中的企業(yè)來說，管理都不是一件簡單隨便的事情，讓很多老板或者管理層頭疼的就是，團(tuán)隊的建設(shè)。

一頭狼在面對攻擊時可能抵擋不住困境艱險，但是群狼圍攻，沒有死亡也比傷及對方。團(tuán)隊管理也正是這個道理，一個企業(yè)的管理不能沒有團(tuán)隊管理，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是離不開良好的磨礪的。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，很多老板都會有這樣的感受，凡是團(tuán)隊人員齊心協(xié)力，并且激情澎湃，便沒有打不垮的競爭對手。

因此團(tuán)隊里那些負(fù)能量自然是要強(qiáng)烈抵觸的。

一個充滿負(fù)能量的團(tuán)隊，就好比一個充滿內(nèi)斗廝殺的狼群，還談什么占領(lǐng)森林之王的位置？

在團(tuán)隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些“殺人”于無形之中的負(fù)能量。

抱怨、懈怠、散漫，這些都是一個團(tuán)隊的致命傷。

不僅僅會影響到一些員工的心情和態(tài)度，還有可能在這“傳染”的過程中，形成一種趨勢，一種風(fēng)潮，侵染著團(tuán)隊的每一個角落落。

試想一下，一個整天怨聲載道的團(tuán)隊能成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊嗎？

遠(yuǎn)離負(fù)能量是建設(shè)一支優(yōu)秀團(tuán)隊最基本又最關(guān)鍵的一步。

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

每一個團(tuán)隊里可能都會存在著“祥林嫂”這樣的人，也許你看得見，也許ta是隱形于團(tuán)隊之中。這種人整天對工作和生活各種抱怨，苦悶謾罵的抱怨聲傳遍了整個團(tuán)隊，那還怎么讓那些本來斗志昂揚的人繼續(xù)激情四射呢？

抱怨是一個團(tuán)隊里殺傷力最大輻射范圍最廣攻擊力最強(qiáng)的負(fù)能量，影響抱怨者自己心情和工作狀態(tài)的同時，更是將這種懈怠自怨自艾的聲音傳播給了他人。

如病毒一般的侵害，讓整個團(tuán)隊變得負(fù)能低能。

世間不如意之事十有八九，如果一味的抱怨，只會給自己給他人帶來最無形的攻擊，調(diào)整好自己的心態(tài)，用正確的思想去剖析問題所在，尋找合適正確的結(jié)局方法，才是最關(guān)鍵的。

2、最易動搖"軍心"——消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”這樣熟悉的聲音可能每一家企業(yè)每一個團(tuán)隊里面都會有，在企業(yè)發(fā)展的過程中，看不到前面的路，于是開始了額各種猜測，開始了各種消極怠慢。

面對工作不積極，面對問題不思考，面對進(jìn)程不打量，團(tuán)隊里面這種消極情緒的存在，如螻蟻一般總有一天會蛀空你的巢穴。

員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說，這種人的威脅極大。

很多時候都沒有辦法準(zhǔn)確地預(yù)測未來，抓住每一次機(jī)會，爭取用積極良好的心態(tài)去正視，也就不會有那么多“擾亂軍心”的說辭了。

3、最耐不住寂寞——浮躁

每一個人可能都會遇到浮躁期，對于生活如此，對于工作亦是如此，很多人都想著“一夜暴富”的美事能夠降臨到自己的頭上，于是對于身邊的人或事都開始變得浮躁。

在辦公室里，可能會存在這種急于邀功，做事不踏實的人，長此以往破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，沒有腳踏實地的努力，卻用靜不下心得浮躁填充，這樣得團(tuán)隊怎么能成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊呢？

4、最無力無能的表現(xiàn)——自卑

很多職場人在工作的過程中，由于對自己信心不足，對自己能力懷疑，更擔(dān)心得罪人，做錯事，便開始畏畏縮縮。

自卑式的這種人其實就是最無力無能的表現(xiàn)，沒有想著提高自己的能力，而是唯唯諾諾。長期的自卑不僅不利于個人的成長和提高，更是不利于團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。

自卑說到底是自己認(rèn)為自己的能力都不足，那提升自我便成了克服自卑最簡單的基本功了。

帶領(lǐng)團(tuán)隊，必須牢記這些

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

4、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

5、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

6、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

7、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

8、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

9、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的。

10、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊，團(tuán)隊的建設(shè)又是企業(yè)發(fā)展的重中之重，如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是一個企業(yè)能否長遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展的支柱。

摒棄團(tuán)隊里那些負(fù)能量，遠(yuǎn)離團(tuán)隊里那些毒瘤，團(tuán)隊才能建設(shè)的更加穩(wěn)固，