齊耀,齊耀講師,齊耀聯(lián)系方式,齊耀培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
齊耀:齊耀老師:鼎興“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”圓滿(mǎn)結(jié)束!
2019-05-30 2593

鼎興每周三“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”于昨日成功舉行,咨詢(xún)會(huì)為各位企業(yè)老板們解決了發(fā)展過(guò)程中的疑難問(wèn)題,最終圓滿(mǎn)結(jié)束!

來(lái)自不同領(lǐng)域不同行業(yè)的企業(yè)老板,帶著自己領(lǐng)域以及企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展疑問(wèn),向齊耀老師進(jìn)行了咨詢(xún)。

作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)的資深專(zhuān)家,齊耀老師以其扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng),為各位老板們一一解惑。各位企業(yè)老板在整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程中受益良多,在齊耀老師的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下,解決了自己當(dāng)下的疑慮,并與齊耀老師進(jìn)一步討論了未來(lái)做內(nèi)訓(xùn)的相關(guān)事宜,為自己企業(yè)未來(lái)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。同時(shí),各位老板在咨詢(xún)會(huì)上相互認(rèn)識(shí),增加了更多相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為今后的發(fā)展做了更好的鋪墊。

企業(yè)管理問(wèn)題作為每一個(gè)老板在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最核心的關(guān)注點(diǎn),也是每一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)青的重要一步。鼎興咨詢(xún)專(zhuān)注于企業(yè)定制培訓(xùn)、個(gè)案落地咨詢(xún),已經(jīng)成功服務(wù)了眾多企業(yè),幫助其構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

昨日,鼎興周三“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”中,企業(yè)老板與齊耀老師進(jìn)行了“1對(duì)1”式咨詢(xún),針對(duì)自己企業(yè)現(xiàn)狀以及所存在的問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)解答。

在這個(gè)信息共享的時(shí)代里,無(wú)論屬于哪個(gè)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)其實(shí)都是相通的,一興將咨詢(xún)會(huì)中相關(guān)問(wèn)題做了總結(jié),以供大家共同學(xué)習(xí)。

01 員工積極性不高

在團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程中,相信這一定是讓諸多管理者頭疼的問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)老板或者管理者來(lái)說(shuō),員工積極性不強(qiáng),很大程度上影響了企業(yè)發(fā)展的效率和效益,長(zhǎng)此以往,更是營(yíng)造了不良的企業(yè)文化氛圍。

員工在工作的過(guò)程中,對(duì)于自己的工作認(rèn)知不夠明確,對(duì)于公司發(fā)展的認(rèn)知更是模糊不清,通俗的說(shuō),就是每天看著正常上下班,卻不知道自己來(lái)了該干什么怎么干,做事更是容易拖拖拉拉,長(zhǎng)時(shí)間如此就會(huì)懶散成疾。

很多時(shí)候員工積極性不高,可能會(huì)存在著其工作能力不足的原因,一方面,可能技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)能力不足,這個(gè)時(shí)候就是要讓他自己意識(shí)到,抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高自己的能力;另一方面,可能是開(kāi)展工作時(shí)相關(guān)能力不足,對(duì)于很多企業(yè)老板來(lái)說(shuō),在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,可能有時(shí)候會(huì)忽略其本身能力的問(wèn)題,從而導(dǎo)致其延長(zhǎng)工作時(shí)間,降低工作效率。

對(duì)于這種問(wèn)題,大概是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在的,讓每一個(gè)老板頭疼的是還不能找到正確合適的方法解決,齊耀老師表示,可以 通過(guò)制定相關(guān)規(guī)則,在每一次下達(dá)任務(wù)的時(shí)候明確一些,卡住恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn),以明確的要求指令傳輸,讓員工意識(shí)到該做什么,什么時(shí)候做完。

02 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

“心往一處想,勁往一處使”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有朝著一個(gè)共同的目標(biāo)邁進(jìn),以團(tuán)結(jié)一致的心態(tài)向著共同的前方行駛,一定能到達(dá)成功的彼岸。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果每個(gè)人都我行我素,不管不顧,只掃自家門(mén)前雪,不管他人瓦上霜,團(tuán)隊(duì)就是一支沒(méi)有精神支撐沒(méi)有靈魂的隊(duì)伍,試想怎么可能 打的了勝仗呢?

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,不僅僅是建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵,更是提升效益的基礎(chǔ),一個(gè)人的力量可能微不足道,但是一群人的力量卻是堅(jiān)不可摧,因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是這個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵所在。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力也會(huì)提升,相當(dāng)于將有限的資源運(yùn)用出無(wú)限的力量,無(wú)論是在業(yè)績(jī)提升上,還是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作力上,都是一個(gè)階段性的提升。

03 公眾面前演講

無(wú)論是企業(yè)老板還是管理者,在公眾面前表達(dá)一定是在所難免的,很多時(shí)候可能會(huì)有恐懼和怯場(chǎng)的情況,那么怎樣才能更好地解決這個(gè)問(wèn)題呢?

或者有的企業(yè)可能會(huì)有自己的培訓(xùn)師,作為在公眾面前出鏡率極高的培訓(xùn)師,怎么能做到大方從容演講呢?

做好充分的準(zhǔn)備是關(guān)鍵,首先要對(duì)自己的演講有信心,一個(gè)人如果對(duì)自己都沒(méi)有信心,怎么能用自己的語(yǔ)言感染到別人呢?

學(xué)會(huì)放下面子更是需要極大勇氣的,無(wú)論是職場(chǎng)還是生活中,很多人都是死要面子活受罪,在公眾面前演講更是需要放下面子,因?yàn)橹挥蟹畔旅孀?,你才能達(dá)到忘我的境界,這個(gè)時(shí)候你的演講才會(huì)最優(yōu)化。

多次嘗試多次練習(xí)才是至關(guān)重要的,實(shí)踐出真知,只有在實(shí)踐中不斷鉆研不斷總結(jié)演講的技巧,才能更好地得到提高,千遍萬(wàn)遍也就不會(huì)那么恐懼了。

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,及時(shí)改善補(bǔ)救,才能將企業(yè)帶入正途,使得企業(yè)在發(fā)展的道路上長(zhǎng)青不敗。

鼎興每周三“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”就是為解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的疑難雜癥而開(kāi)展的活動(dòng),不管你從事哪個(gè)行業(yè),不管你是老板還是管理者,你的問(wèn)題在這里都可以得到解答。

鼎興本周的“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”已經(jīng)圓滿(mǎn)落幕,各位參加的老板都表示,聽(tīng)了齊耀老師的分享和指導(dǎo)大有收益,今后還將繼續(xù)參與鼎興舉辦的此種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)地發(fā)展打入強(qiáng)力劑。

下周三的“1對(duì)1咨詢(xún)會(huì)”,我們期待你的到來(lái),名額有限,極速搶報(bào),參加請(qǐng)即刻留言吆!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師