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齊耀:齊耀老師:員工積極性不高?看這7點就夠了!
2019-08-19 2694

哈嘍,大家好,我是一興,又到了跟大家見面分享干貨的時候啦!

新的一周,你有沒有元氣滿滿地進入工作呢?新的一周大家都要心情愉悅地干活呀!

今天分享的話題是“員工積極性不高”的應對策略!

這是前兩天收到的粉絲留言,他說最近公司員工都特別倦怠,每天上班都很沒精神,積極性特別差,想要詢問齊耀老師一些策略。

對于任何一個老板來說,我想員工積極性不高應該都是辦公室里的常見現(xiàn)象,也是每一個老板頭疼的問題,員工積極性不高成為了沒一家企業(yè)的普遍情況,那么針對這個現(xiàn)象,我們應該采取哪些手段措施呢?

一興代表廣大老板,向齊耀老師做了咨詢,下面是一興對齊耀老師分享的總結,希望能夠幫助到大家,當然了,看文字還是沒有當面更有感觸,那就不要錯過本周三的1對1咨詢會,聽齊耀老師分享,你一定會收獲頗多!

01 表揚

對于員工來說,恰到好處的表揚和贊許是很有必要的,因為這不是口頭上的一種夸獎,而是一種內(nèi)心的認可,在員工眼里,領導對自己的表揚就是最大的肯定。

在職場中,誰都想要成為一個優(yōu)秀的人,得到老板的認可,得到同事的贊許,這對于一個職場人來說就是最好的精神養(yǎng)料。

因為在表揚中,他們更能有信心,很優(yōu)秀的人會繼續(xù)保持,爭取更加努力,還有缺陷的人也會不斷鞭策自己,努力提升自我。

02 嘉獎

“傾財聚人”是留住關鍵人才的方法,而嘉獎則是激勵員工提高積極性的方式,在很多員工看來,努力工作就是為了掙更多錢,可是不管自己能力多么出眾,工作多么努力,沒有獎勵都會影響到他們的積極性。

員工做自己的工作很出眾的時候,就應該適當?shù)亟o予獎勵,這樣才會大大提高他們繼續(xù)努力的積極性。

嘉獎有時候不單單是薪資上的嘉獎,而是一種精神上的肯定,這對于員工積極性提高很大。

03 考核

沒有壓力就沒有動力,在職場中,績效考核對于員工來說也是提高積極性的一種方式,因為有了考核,他們心中才會有壓力,才會有提升的大空間。

根據(jù)員工的績效考核,制定一定的獎賞制度,這樣的競爭中,也能促進他們的積極性,效果也是比較好的。

04 晉升

給員工一定的晉升空間,對于員工來說,在晉升的過程中,他們的積極性會更加提升,想要晉升就必須打造適合該崗位的能力。

這個過程中,員工的積極性會大幅度提高,企業(yè)的效益也會很大程度上提高。

05 領航

領導對員工來說就是最好的榜樣,在職場中,很多時候,員工都喜歡把領導作為自己前進的榜樣,而作為領航人,領導應該更好地提升自己的能力,分享一些經(jīng)驗,讓他們更加有信心。

無論是從氛圍上,還是從能力上,領導都應該做好模范作用,這樣員工的積極性也會 大大提高。

06 建議

多多聽取他人的建議本身就沒有什么壞處,而想要提高員工的積極性,也可以讓員工多多提供建議,在對公司發(fā)展有益的情況下,予以采納,也是對員工的一種激勵。

而這種激勵會讓員工有歸屬感,從而提高他們的積極性。

07 股權

對于優(yōu)秀的老員工,可以實行股權激勵來進行激勵,這種激勵方式不但會提高員工的積極性,更是可以在一定程度上變打工為“為自己而工作”。

職場人普遍存在的觀念是自己在給公司打工,自己在給老板打工,通過股權激勵,可以改變這種觀念,更加提高員工積極性。


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