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齊耀:齊耀老師:股權(quán)激勵(lì) | 一篇文章告訴你什么是股權(quán)激勵(lì)!
2019-09-10 2368

了解更多請(qǐng)關(guān)注齊耀老師微信公眾號(hào)(鼎興咨詢)ID:dxzx888


越來(lái)越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì),為了留住企業(yè)關(guān)鍵性人才,股權(quán)激勵(lì)成為了公司的首要選擇。

可還有部分人并不完全懂什么是股權(quán)激勵(lì),這篇文章帶你走進(jìn) 股權(quán)激勵(lì)。

一、什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)運(yùn)用股權(quán),來(lái)激勵(lì)鼓舞員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

從當(dāng)今中小型企業(yè)所處的大環(huán)境來(lái)說(shuō),企業(yè)越小,越要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),因?yàn)楹痛笃髽I(yè)相比,小企業(yè)一無(wú)資金,二無(wú)技術(shù),三無(wú)品牌,拿什么吸引和留住人才?靠的就是股權(quán)激勵(lì)。

股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)吸引和留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵(lì)業(yè)績(jī)提升、減少短期行為、促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的意義。

二、為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

1、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以留住人才

企業(yè)的人員流動(dòng)大已經(jīng)成為了很多老板的頭疼事,花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)一些人,卻常常因?yàn)楦鞣N原因留不住,很多人才也是會(huì)頻繁跳槽。

企業(yè)員工頻繁流動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)了新鮮血液,但同時(shí)也帶走了企業(yè)的核心員工,而現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》又過度保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,勞動(dòng)者一般只需提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng),即可離職。因此,一紙勞動(dòng)合同已無(wú)法保證企業(yè)的核心員工長(zhǎng)期持續(xù)的為企業(yè)盡職盡力的工作,而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往是來(lái)源于企業(yè)的核心員工。

這種現(xiàn)象成為了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

而股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施可以留住關(guān)鍵性人才。進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)可以彌補(bǔ)薪資待遇的不足,造成的人才流失。

由于股權(quán)激勵(lì)往往是附帶以勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)為前提,有些股權(quán)激勵(lì)協(xié)議明確約定如果員工離職,作為公司或股東可無(wú)條件的按一定的價(jià)格回購(gòu)員工手中的股權(quán)。因此,當(dāng)公司在持續(xù)發(fā)展中,作為企業(yè)的核心員工一般不會(huì)輕言離職,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)留住核心員工的作用較為明顯。

2、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以激發(fā)員工積極性

在齊耀老師給企業(yè)做培訓(xùn)的很多案例中,老板們都反映員工積極性很差,導(dǎo)致企業(yè)的效益一直停滯不前。

上班姍姍來(lái)遲,下班迅速撤離。

這樣的現(xiàn)象在企業(yè)中已經(jīng)成為了常態(tài),究其原因,就是因?yàn)閱T工覺得自己是在給老板打工,再給企業(yè)打工,積極性一差再差。

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以提高員工的積極性,從一定層面上改變了員工的守舊觀念,變“打工”為“為自己而工作”。

印象很深刻的一件事是,齊耀老師一家企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)時(shí),在員工談股權(quán)激勵(lì)的感受時(shí),就有員工說(shuō):“以后我們要把企業(yè)當(dāng)自己家一樣,不用等著領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),合理控制成本,企業(yè)賺的錢,有我們的一份?!?

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施股權(quán)激勵(lì),就是將員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系到了一起,提高員工積極性的同時(shí),更是可以讓他們以身作則,時(shí)刻牢記“我在給自己做事”。

股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,是企業(yè)留用核心人才的關(guān)鍵,更是提高員工積極性的命脈。

充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏的局面。

三、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)班》

為了讓老板們更加了解股權(quán)激勵(lì),掌握股權(quán)激勵(lì)的效用以及方式方法。

鼎興咨詢?cè)?月26日舉辦《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班,屆時(shí)由股權(quán)專家為各位老板送上干貨,答疑心中疑惑。

時(shí)間:2019.09.26

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