很多粉絲都在后臺(tái)私信齊耀老師，想要了解關(guān)于股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的問(wèn)題，而股權(quán)激勵(lì)也是很多老板關(guān)心的，想要了解清楚，那自然是要通過(guò)學(xué)習(xí)的。

今天我們的分享話(huà)題是股權(quán)激勵(lì)的作用之一：穩(wěn)定人才留住人才！

01 故事篇

曾經(jīng)有一個(gè)技術(shù)員移民加拿大。研發(fā)一種產(chǎn)品，流媒體。就是一個(gè)音箱，里面下載了很多音樂(lè)，只要用手機(jī)一操作，你可以一邊干家務(wù)，一邊聽(tīng)音樂(lè)，想聽(tīng)什么有什么。現(xiàn)在市場(chǎng)上很普通，但是幾年前還是比較少。

他把這個(gè)東西準(zhǔn)備拿到加拿大去賣(mài)，最終卻沒(méi)出來(lái)，原因是他們投資人從來(lái)沒(méi)給他們技術(shù)員股份，他們產(chǎn)品就不出。

這幾個(gè)人就始終把技術(shù)捂在這個(gè)地方，其實(shí)早就應(yīng)該投放市場(chǎng)了，他就不放。投資人是控股的，不給這些人股份，那上市跟他們有什么關(guān)系，所以他們認(rèn)為投資人不懂技術(shù)導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)錯(cuò)過(guò)上市的機(jī)會(huì)。對(duì)投資人來(lái)講，這是多可惜的一個(gè)產(chǎn)品，浪費(fèi)了。

這就是穩(wěn)定和留住人才的一個(gè)失敗案例。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之一其實(shí)就是人才，很多企業(yè)老板都反映說(shuō)自己留不住人，人才流動(dòng)性太大，所以導(dǎo)致了很多不必要的損失，而股權(quán)激勵(lì)正是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。

股權(quán)激勵(lì)的作用之一就是穩(wěn)定人才，留住關(guān)鍵性人才。

02 女朋友和老婆的區(qū)別

如果我們把股權(quán)激勵(lì)這個(gè)作用——穩(wěn)定人才留住人才，用最通俗易懂的方式來(lái)詮釋的話(huà)，那就是女朋友和老婆的區(qū)別。

女朋友和老婆，區(qū)別在哪里？

在于思維。做女朋友的時(shí)候，都是希望男朋友買(mǎi)的東西越貴越好，因?yàn)樵谛睦砩线@是一種滿(mǎn)足感，而女朋友的身份如果切換成為老婆，那就成了另一種情況。

不管在買(mǎi)什么東西的時(shí)候，都是舍不得老公花太多錢(qián)，堅(jiān)持的都是能省則省原則。

而實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之后，員工和公司的關(guān)系其實(shí)就可以用照女朋友和老婆的區(qū)別來(lái)類(lèi)比。

員工作為普通員工的時(shí)候，內(nèi)心只會(huì)覺(jué)得“我是員工”“我在打工”，而實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之后，他會(huì)轉(zhuǎn)變思想，“我給自己工作”“我要全力以赴”。

這其實(shí)就是一種歸屬感的問(wèn)題，而股權(quán)激勵(lì)正是用歸屬感，穩(wěn)定了關(guān)鍵人才，并且留住了他們。

03 《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班

看到很多粉絲在后臺(tái)私信，想要了解股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的問(wèn)題，而企業(yè)老板們也反映了這一需求，針對(duì)各位粉絲以及許多老板的咨詢(xún)，鼎興咨詢(xún)?cè)?月26日舉辦了《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班，會(huì)集中為大家講解關(guān)于股權(quán)激勵(lì)那些事。

沒(méi)錯(cuò)，時(shí)間就是本周四，現(xiàn)在趕緊協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間來(lái)參加吧，因?yàn)檫@一堂課的學(xué)習(xí)，可以為你的企業(yè)增加更多力量。