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2019年9月26日及27日，由鼎興咨詢舉辦的《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班圓滿結(jié)束！

股權(quán)學(xué)習(xí)總結(jié)

26日，各位企業(yè)家們相聚在一起，為了共同的企業(yè)目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)著，本次學(xué)習(xí)過(guò)程中，來(lái)自不同領(lǐng)域，不同行業(yè)的企業(yè)家都熱情積極，因?yàn)槊恳晃黄髽I(yè)家都明白股權(quán)的重要性，更是知道一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，股權(quán)分配以及股權(quán)激勵(lì)都是極其重要的。27日，《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班于一創(chuàng)業(yè)園區(qū)舉行，來(lái)自不同領(lǐng)域的老板本著認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任心全身心投入到了學(xué)習(xí)中。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模不大、資金匱乏、資源短缺已經(jīng)成為了阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，而想要立足于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中，就必須要留住關(guān)鍵性人才。

一方面，很多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期尋找合作伙伴的時(shí)候沒有清晰劃分好股權(quán)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多“兄弟反目”“朋友翻臉”“親戚仇恨”的局面，而這些正是企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有清楚地濃情股權(quán)的分配問題。另一方面，很多企業(yè)常常會(huì)出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象，其實(shí)這就是因?yàn)闊o(wú)論什么樣的員工，他們度會(huì)有一種“我在給老板打工”的觀念，持有這種觀念，他們就不會(huì)全身心投入到工作中，更是會(huì)在工作的過(guò)程中“偷奸?；薄巴菩敦?zé)任”，這都是不利于企業(yè)發(fā)展的，嚴(yán)重情況下更是會(huì)拖垮一個(gè)企業(yè)。而針對(duì)老板們的這兩點(diǎn)擔(dān)憂和顧慮，鼎興咨詢的《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班，正是為老板們量身打造的股權(quán)干貨，讓老板們走近股權(quán)，了解股權(quán)，看清股權(quán)，最后能在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中運(yùn)用股權(quán)，運(yùn)用股權(quán)創(chuàng)業(yè)，運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)，運(yùn)用股權(quán)把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。

故事篇

記得電視劇《喬家大院》中有這樣一個(gè)片段：?jiǎn)讨掠褂幸幻麊T工叫馬荀，他非常優(yōu)秀，錢莊80%的生意都是經(jīng)他的手辦理的，說(shuō)他是店里的職業(yè)精英一點(diǎn)也不為過(guò)。

但是，就是這么優(yōu)秀的一個(gè)人，也提出了辭職。老板非常不解，他跟身邊的一位師爺說(shuō)道：“真是想不明白，店里凡是能干的伙計(jì)，都想著離開。相反，那些掌柜的，即使把店搞垮了，也沒有一個(gè)提出要走的。”師爺笑著說(shuō)：“這不是很簡(jiǎn)單嘛，掌柜的有身股，年底有分紅。伙計(jì)沒有身股，也就沒有分紅，干著沒有動(dòng)力，所以就動(dòng)心思要離開了。所有的伙計(jì)都希望能當(dāng)上掌柜的，這樣到年底的時(shí)候就可以跟東家一起分紅了。

所以，這些優(yōu)秀的伙計(jì)，千方百計(jì)想著要離開，就是希望能夠到別人的店里去當(dāng)個(gè)二掌柜或者三掌柜，總比在這里當(dāng)伙計(jì)要強(qiáng)吧。”一席話下來(lái)，喬致庸恍然大悟，經(jīng)過(guò)思量，他率先在自己的店里推出“頂身股”制度：凡是店里的伙計(jì)，學(xué)徒出師工作滿一定的年份，就可以在店里頂一份身股，可以和東家以及掌柜的一樣享受分紅。喬致庸在自己的店鋪實(shí)行“頂身股”制度之后，他的生意對(duì)頭、達(dá)盛昌的掌柜說(shuō)了一句耐人尋味的話：“這哪里是給他的店定店規(guī)，這分明是給山西的買賣定行規(guī)，誰(shuí)不順著他來(lái)，誰(shuí)就得垮臺(tái)啊！”

我們都知道喬致勇所處的時(shí)代是比較封閉的，大環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力并沒有多么激烈，他所實(shí)行的“頂身股”即就是股權(quán)激勵(lì)，也只能影響到周邊的同行，而如果將這一制度放在當(dāng)今社會(huì)實(shí)行，那影響之大可想而知。在鼎興咨詢服務(wù)眾多客戶的過(guò)程中，我們常常聽到很多老板說(shuō)員工總是上班姍姍來(lái)遲，下班火速撤離，但是卻從來(lái)沒有認(rèn)識(shí)到此種情況的嚴(yán)重性，其實(shí)，正是因?yàn)闆]有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致員工覺得我不是在給自己干活，這將會(huì)是企業(yè)發(fā)展的一大阻礙。

老板心得

未來(lái)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以經(jīng)成為了企業(yè)家們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必行之路，而在聽完鼎興舉辦的這為期兩天的《股權(quán)布局與全效股權(quán)激勵(lì)》實(shí)戰(zhàn)班之后，老板們均表示受益匪淺。下面是部分老板的學(xué)習(xí)心得：張總：在此次學(xué)習(xí)中，聽了老師的講課真的是受益匪淺，以前總是不太重視股權(quán)這一塊，所以也沒太在意，現(xiàn)在終于找到了一些問題的根本原因，以后要繼續(xù)請(qǐng)教老師，爭(zhēng)取在這方面做好。姚總：我們公司就是屬于“兄弟反目型”，我和我的哥們一起創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)楣蓹?quán)的事情后來(lái)都關(guān)系弄得不好了，股權(quán)這個(gè)還是得好好研究。謝總：我回去好好整理一下思路，接下來(lái)我們公司正準(zhǔn)備進(jìn)行股權(quán)落地，需要老師給我指導(dǎo)。費(fèi)總：真的特別感謝這次鼎興咨詢舉辦的股權(quán)課，聽完后受益很多，今后我還要繼續(xù)參加你們的這種課程學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日把我的企業(yè)做大。