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績效領(lǐng)導(dǎo)力開創(chuàng)者
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甘泉:績效管理力實景沙盤訓(xùn)練
2016-01-20 12319
對象
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、企劃主管、企劃專員、副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)(計劃預(yù)算經(jīng)理)、HR總監(jiān)(經(jīng)理)等企業(yè)核心人員
目的
提升企業(yè)人力和非人力資源的績效管理能力
內(nèi)容

一.團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定(設(shè)定科學(xué)的部門目標(biāo))1.部門目標(biāo)解困定向部門目標(biāo)設(shè)定情景沙盤: 2.部門目標(biāo)因素分析①.上級目標(biāo)的分解支撐,我們必須提交什么結(jié)果?②.部門職責(zé)與使命引導(dǎo),我們肩負(fù)什么養(yǎng)的使命?③.部門內(nèi)外客戶的需求,我們應(yīng)該滿足什么需求?④.部門能力成長與提升,我們可以提高什么能力?3.目標(biāo)設(shè)定流程解析①.有效承接上級目標(biāo),職能強(qiáng)相關(guān)性②.職責(zé)使命充實目標(biāo),部門職責(zé)使命③.目標(biāo)草案篩選量化,支撐性實用性④.目標(biāo)橫向協(xié)調(diào)匹配,協(xié)調(diào)性匹配性4.目標(biāo)設(shè)定方法解密①.關(guān)鍵因素分析法、詢問探討法②.部門職能說明書、部門核心價值觀③.目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具④.目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表5.部門目標(biāo)困局突破①.重點講解關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具、目標(biāo)協(xié)調(diào)與整合表②.實景演練關(guān)鍵因素分析法、目標(biāo)量化工具、目標(biāo)篩選工具


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