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黎宏誼:內(nèi)部培訓(xùn)哪家強(qiáng)，“蘋果大學(xué)”開中國(guó)分校

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2016-01-20 10036

超級(jí)成功的大公司都有一些核心價(jià)值，如惠普創(chuàng)始人 Hewlett Packard 的 “HP Way”、Google 的 “十大信條”等等。為了維護(hù)這些價(jià)值，這些公司甚至?xí)O(shè)立專屬的教育機(jī)構(gòu)，例如通用(GE)就是最早創(chuàng)立企業(yè)大學(xué)的全球化公司。

包括神秘的蘋果，也這么做。

早在 2008 年蘋果就秘密創(chuàng)立了俗稱為蘋果大學(xué)(Apple University)的內(nèi)部教育項(xiàng)目，由喬布斯指派時(shí)任耶魯大學(xué)商業(yè)學(xué)院院長(zhǎng) Joel Podolny 創(chuàng)立，目的在于向蘋果員工灌輸獨(dú)一無(wú)二的文化和價(jià)值觀。當(dāng)然它也非常神秘，即使是在 Walter Isaacson 所著的《喬布斯傳》里，關(guān)于蘋果大學(xué)的記載也只是寥寥無(wú)幾。在早前一篇關(guān)于《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)三名蘋果內(nèi)部員工訪談的文章，可一窺蘋果大學(xué)的細(xì)節(jié)，這里不發(fā)散。

不過(guò)，連這樣一個(gè)神秘的“教育組織”，據(jù)說(shuō)也要在中國(guó)開分校了。據(jù) 9to5Mac 報(bào)道，目前任蘋果大學(xué)校長(zhǎng)兼公司 VP 的 Joel Podolny 正在物色中國(guó)分校校長(zhǎng)的最佳人選。

之前神秘的蘋果大學(xué)課程主要以美國(guó)為中心，例如早前有傳 Beats 的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人也在被蘋果收購(gòu)后接受了相關(guān)課程。但和零售店不同的是，蘋果大學(xué)只曾提供過(guò)小量的海外授課，因此這次中國(guó)分校可以視為蘋果大學(xué)真正意義上的“國(guó)際分店”。

報(bào)道指出，鑒于蘋果目前在中國(guó)龐大的供應(yīng)鏈投資，因此蘋果大學(xué)的中國(guó)分校在第一階段將更多關(guān)注在工程學(xué)和制造環(huán)節(jié)上。和蘋果內(nèi)部體制相似，中國(guó)分校校長(zhǎng)也將直接向 Joel Podolny 匯報(bào)。

對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的重要市場(chǎng)。相較于喬布斯時(shí)期，CEO Tim Cook 不但表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)更友好開放的態(tài)度，如頻繁的訪華，積極拜訪政府高層與探訪生產(chǎn)線員工。另外蘋果在中國(guó)的員工數(shù)量已達(dá)到 5000 人，早前 Cook 更承諾一年內(nèi)在華蘋果店數(shù)量將從 15 家增加到 40 家水平。

據(jù)報(bào)道，Cook 在最近一次訪華中就向少數(shù)中國(guó)員工確認(rèn)了蘋果大學(xué)落地的計(jì)劃。而在中國(guó)專門設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相信有助于蘋果在中國(guó)的快速拓張的同時(shí)，鞏固一些蘋果核心價(jià)值在中國(guó)的延伸。

那么問題來(lái)了，內(nèi)部培訓(xùn)哪家強(qiáng)?

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