王澤華先生專注于工廠布局、物流規(guī)劃、精益改善等咨詢業(yè)務(wù)，是繆瑟系統(tǒng)中國的項目咨詢顧問，擁有10余年的制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾先后在中國第一汽車集團(tuán)公司、中國航天科技集團(tuán)和意大利飛奧集團(tuán)等旗下公司擔(dān)任生產(chǎn)計劃員、制造經(jīng)理、精益經(jīng)理和發(fā)展規(guī)劃項目組負(fù)責(zé)人等職務(wù)，在企業(yè)生產(chǎn)運營、物流管理、精益管理、項目管理和發(fā)展規(guī)劃等方面積累了豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗；赴歐洲企業(yè)為期一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對歐洲企業(yè)生產(chǎn)運營管理、工廠布局規(guī)劃、物流與供應(yīng)鏈管理、精益管理等有了切身的感觸與認(rèn)識。
    王澤華先生曾負(fù)責(zé)實施的項目案例：
    1、新建2萬余㎡制造工廠廠房項目；負(fù)責(zé)實施企業(yè)制造加工生產(chǎn)線、物流倉儲、服務(wù)設(shè)施等系統(tǒng)布局規(guī)劃與精益企業(yè)設(shè)施布置； 
    2、占地100余畝的某新工廠建設(shè)項目；負(fù)責(zé)工廠總體系統(tǒng)布局規(guī)劃、生產(chǎn)線設(shè)計、物流及供應(yīng)鏈方案策劃和食堂、供電房、空壓站等輔助設(shè)施的配置與布局優(yōu)