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財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理專家
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聶蛟:非財財務(wù)課程大綱
2016-01-20 11416
對象
企業(yè)高管、非財務(wù)管理人員
目的
通過對非財務(wù)人員的財務(wù)知識的普及及培訓,提高非財務(wù)人員的財務(wù)知識,提升財務(wù)分析能力,為公司的管理決策提供有效支持
內(nèi)容
一、 經(jīng)營分析的用途 1、 以數(shù)字作為判斷業(yè)績的依據(jù) 2、 全面考察工作效率 3、 資產(chǎn)負債表分析 4、 損益表分析 5、 現(xiàn)金流量表分析 6、 如何進行經(jīng)營分析(杜邦分析法) 二、 迅速把握公司與部門的現(xiàn)狀 1、 盈利能力考察 2、 探索收益性差異的成因 3、 提高收益性 4、 考察財務(wù)穩(wěn)定性及結(jié)構(gòu) 三、 改善公司與部門的利潤構(gòu)成 1、 銷售額、成本、利潤之間的關(guān)系 2、 盈利的穩(wěn)定性 3、 目標利潤的實現(xiàn)之路 四、 巧妙管理應收賬款和應付賬款 1、 銷售的周轉(zhuǎn)效率 2、 銷售收入的結(jié)構(gòu) 3、 制定回收計劃 4、 支付的周轉(zhuǎn)效率 5、 分析支付的結(jié)構(gòu) 6、 制定支付計劃
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