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聶蛟:如何構(gòu)建內(nèi)部控制體系
2016-01-20 11455
對象
上市公司、企業(yè)高管、財務(wù)人員
目的
 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性
內(nèi)容
一、內(nèi)部控制概論 1.內(nèi)部控制的概念 2.內(nèi)部控制的屬性 3.內(nèi)部控制的種類 4.內(nèi)部控制的設(shè)計原則 5.控制點與控制技巧 二、內(nèi)部控制規(guī)范總攬 1.內(nèi)部控制基本規(guī)范 2.內(nèi)部控制評價指引 3.內(nèi)部控制應(yīng)用指引 三、業(yè)務(wù)流程重組 1.流程重組的癥狀 2.流程重組的步驟及各步驟的操作要點 3.流程重組各步驟操作要點(最佳管理實踐) 4.業(yè)務(wù)流程圖 四、內(nèi)部控制實務(wù) 1.常見的舞弊類型 2.內(nèi)部控制的設(shè)計步驟 3.內(nèi)部控制實例詳解 4.內(nèi)部控制手冊的編寫 5.建立內(nèi)部控制系統(tǒng)必須考慮的重要因素
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