大部分企業(yè)的中高管人員都是90前出生的一代,很多CEO和傳統(tǒng)大企業(yè)的高管,很可能還是80前。他們出生和成長的年代,根本沒有手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng),接受的教育以及文化熏陶,和當(dāng)下最有潛力的消費(fèi)主力,也就是90后的年輕人根本難以匹配。
不能夠理解這些已經(jīng)長大成人,擁有獨(dú)立消費(fèi)能力的群體,然后作出管理和營銷上的種種調(diào)整,任何企業(yè)都會瞬間被淘汰。國外的例子比比皆是:諾基亞、柯達(dá)都曾經(jīng)是行業(yè)里的佼佼者,今天都已經(jīng)只能成為美好的回憶了。
中國作為大國,擁有龐大的消費(fèi)市場,年輕人的消費(fèi)者行為,極具參考價值。我整理了數(shù)份最近發(fā)布的研究報告(騰訊的《90后的移動數(shù)字生活》、百度的《90后洞察報告》、精碩科技的《90后網(wǎng)購行為研究報告》和企鵝智酷的《透視95后:新生代社交行為報告》,得到以下的一些洞察:
OK,現(xiàn)在是不是覺得需要重新了解一下90后呢?有沒有覺得需要重新規(guī)劃未來的營銷策略呢?
其實,高管不懂的可能還有更多:
看起來,再過5到10年,高管又要適應(yīng)最新的一代消費(fèi)群體了。是不是只能夠證明,變化是唯一不會變這個真理呢?
還等什么?管理就是要不斷跑到消費(fèi)者中間去學(xué)習(xí)??!