《戰(zhàn)略定位》 時(shí)長(zhǎng)：兩天 主講：周海斌 地點(diǎn)：全國(guó) 課程大綱： 第一天上午： 1.定位為什么是企業(yè)家必須解決的第一個(gè)問(wèn)題 2.定位的三個(gè)核心原則 第一天下午： 1。如何選擇到企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)賽道 2.
課程大綱： 第一講：為什么要學(xué)會(huì)制作并使用H5 1.從黃頁(yè)到名片再到網(wǎng)站的宣傳時(shí)代效率對(duì)比 2.消費(fèi)者從過(guò)去被動(dòng)接受到今天主動(dòng)參與，你的營(yíng)銷作出了哪些改變？ 3.一個(gè)好的營(yíng)銷策略如果執(zhí)行工具不對(duì)效果
課程背景：隨著疫情的影響不斷擴(kuò)大，把銀行業(yè)的原計(jì)劃全盤打亂，營(yíng)銷及銷售部門更是困難重重，所有行業(yè)幾乎都面臨這樣的問(wèn)題，而基于疫情的傳染性，客戶幾乎全部宅在家中等待疫情的好轉(zhuǎn)，在家的這個(gè)時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)是
課程背景：隨著疫情的影響不斷擴(kuò)大，把銀行業(yè)的原計(jì)劃全盤打亂，營(yíng)銷及銷售部門更是困難重重，所有行業(yè)幾乎都面臨這樣的問(wèn)題，而基于疫情的傳染性，客戶幾乎全部宅在家中等待疫情的好轉(zhuǎn)，在家的這個(gè)時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)是
課程背景：隨著疫情的影響不斷擴(kuò)大，把企業(yè)的原計(jì)劃全盤打亂，營(yíng)銷及銷售部門更是困難重重，所有企業(yè)幾乎都面臨這樣的問(wèn)題，而基于疫情的傳染性，客戶幾乎全部宅在家中等待疫情的好轉(zhuǎn)，在家的這個(gè)時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)是消
課程背景：隨著疫情的影響不斷擴(kuò)大，把企業(yè)的原計(jì)劃全盤打亂，營(yíng)銷及銷售部門更是困難重重，所有企業(yè)幾乎都面臨這樣的問(wèn)題，而基于疫情的傳染性，客戶幾乎全部宅在家中等待疫情的好轉(zhuǎn)，在家的這個(gè)時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)是消
互聯(lián)網(wǎng)銷售技巧 主講：周海斌 課時(shí)：6小時(shí) 課程收益： 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道 2. 掌握現(xiàn)有渠道營(yíng)銷方法 3. 學(xué)會(huì)整理和收集客戶線索 4. 學(xué)會(huì)新客戶溝通的方法與技巧 5.
5G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) ——新媒體營(yíng)銷 主講：周海斌 課時(shí)：三天兩夜 課程收益： 一． 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)世界到底發(fā)生了哪些本質(zhì)的改變和提升？利弊有哪些？ 二． 在互聯(lián)網(wǎng)的影響下
1.什么是騰訊提出的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 2.為什么會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 3.過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)到底是一種什么樣的形式存在？ 4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的的未來(lái)場(chǎng)景 5.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè) 6.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四化
大多數(shù)企業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念是沒(méi)有任何意見(jiàn)的，大家也很清楚，做好互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在今天的市場(chǎng)才有更多的機(jī)會(huì)，但問(wèn)題是很多人做了，卻沒(méi)有見(jiàn)過(guò)效果，為什么呢？主要是沒(méi)有明白該做什么，方向和
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