電商化銷售實(shí)戰(zhàn) 主講：周海斌 課時(shí)：1天/6H 課程收益： 1. 了解電商品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 2. 學(xué)會(huì)電商平臺(tái)銷售年計(jì)劃的制作與落地 3. 掌握活動(dòng)策劃與創(chuàng)新推廣方案 4. 熟知客服的
農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 主講:周海斌 課程收益: 1. 了解電商發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)方向 2. 案例解析 3. 掌握農(nóng)村電商發(fā)展模式及應(yīng)用 4. 縣域電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園如何能更好運(yùn)營(yíng) 5. 做好縣域電商需
課程內(nèi)容 第一部分：局中與破局 1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展三階段 2、基因差異與缺失 3、商業(yè)三大戰(zhàn)役 4、升維：高維絕殺低維 核心關(guān)鍵詞 供需結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、賺錢模式、競(jìng)爭(zhēng)方式、生態(tài)系統(tǒng)、誠(chéng)信體系、高維商業(yè)
課程大綱： 一．電商發(fā)展趨勢(shì) A. 從雙十一的數(shù)據(jù)看電子商務(wù)的發(fā)展 B. 從過(guò)去的淘寶一家獨(dú)大到今天的各類平臺(tái) C. 阿里巴巴的發(fā)展歷史里我們能看到什么？ D. 云集品 云集微
課程大綱： 一．先談幾個(gè)案例： 1． 馬云提出新零售時(shí)就拿下盒馬鮮生代表著什么？ 2． 屏榮食品，小企業(yè)的新零售 3． 彩豐行，簡(jiǎn)單的運(yùn)卻成了馬云口中的新零售 二．新零售的起源 1． 零售行業(yè)分析
主講：周海斌 課時(shí)：1天/6小時(shí) 課程收益： 1． 了解電商平臺(tái)，掌握平臺(tái)屬性 2． 弄懂電商運(yùn)營(yíng)的核心思路與方向 3． 掌握關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全及電商支付安全問(wèn)題 4． 學(xué)會(huì)如何避開電商平臺(tái)的售后陷井 課
第一章:電商發(fā)展趨勢(shì) 1.雙十一的背后 1.1數(shù)據(jù)的變化 1.2范圍的變化 1.3人群的變化 1.4產(chǎn)品的變化 1.5賣家的變化 1.6終端的變化 小結(jié): 2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來(lái)的影響 2.1
課程大綱: 一. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 1. PC向移動(dòng)的變遷,消費(fèi)心理的變化與應(yīng)對(duì) 2. 雙十一背后的數(shù)據(jù) 3. 社交電商的全面開啟 案例:云集微店 環(huán)球捕手 二. 實(shí)戰(zhàn)案例分析 1.
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng) 課 程 背 景 2015年兩會(huì)期間，國(guó)家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+納入到國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無(wú)法退讓的地步！ 眾所周知，2016年“雙十一”淘寶1207億的銷量逼
課程大綱: 一. 地推團(tuán)隊(duì)的重要性 1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下的推廣方式介紹 2. 地推為什么會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)稱為殺手锏 二. 阿里鐵軍背后的文化 1. 阿里一家獨(dú)大背后的原因 2.
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