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周海斌:中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?
2016-01-20 3728

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

日前,胡潤研究院發(fā)布《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》,61歲的大陸首富王健林首次超過李嘉誠成為全球華人首富;87歲的李嘉誠位列第二??萍脊痉矫?,阿里馬云第3,騰訊馬化騰第6,百度李彥宏第10,小米雷軍第12,京東劉強東第40,巨人史玉柱第54,富士康郭臺銘第62。

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

從排行榜單的行業(yè)分布來看,房地產(chǎn)是上榜港澳臺及海外華人富豪最主要財富來源,占24%,盡管如此,但我們發(fā)現(xiàn)排行榜單上,互聯(lián)網(wǎng)人總是極度沖擊眼球,它讓我們感知到,目前互聯(lián)網(wǎng)的造富速度遠超想象。要知道2014年的福布斯中國富豪榜中,互聯(lián)網(wǎng)人更為顯眼,2014年是馬云,李彥宏以及馬化騰分列前三位,雷軍和劉強東擠進排行榜前十強。

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

互聯(lián)網(wǎng)新秀也層出不窮,在今年4月《財富》公布的2015中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜中,依然是馬云居首,馬化騰次之,華為董事長任正非位居第三。而樂視創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官賈躍亭卻躍居榜單第44位。我們還看到,2014年,垂直化妝品B2C電商平臺聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市,市值近40億美元,超過了搜狐、新浪等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司。聚美CEO陳歐個人財富也因此高達15億美元,而這一切僅用了4年時間。而小米則同樣用了4年時間讓小米在2014年年底的估值高達400億美元,業(yè)界也對小米將成為中國僅次于BAT之外的第四極寄予厚望。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭市值猛漲 期權(quán)模式帶動互聯(lián)網(wǎng)的造富速度

互聯(lián)網(wǎng)造富的速度早在10年前就已經(jīng)令人咋舌。根據(jù)相關(guān)資料顯示,2005年百度登陸納斯達克交易所上市后,就造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁,而百度當(dāng)時的總員工數(shù)量才750人。當(dāng)時間走到2014年,阿里巴巴赴美上市,據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測,阿里巴巴上市“批量生產(chǎn)”了上萬名千萬富翁,創(chuàng)下歷史上造富速度的世界之最,當(dāng)然,這個數(shù)字目前尚未經(jīng)阿里證實,但已間接說明了互聯(lián)網(wǎng)的造富神話與速度。

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

之所以不少“造富神話”都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生,一方面源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身借鑒于美國的的期權(quán)激勵模式可以讓高市值企業(yè)中擁有股權(quán)的核心員工身價暴漲,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往會通過股權(quán)激勵的方式對員工進行長期激勵,這些公司一旦在境外或國內(nèi)上市之后,給高管與員工帶來的通常是高福利與股權(quán)激勵,不少互聯(lián)網(wǎng)公司在核心員工層面,多數(shù)持有公司股權(quán)。比如說,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司都采取過巨額股權(quán)激勵措施。去年騰訊發(fā)布公告稱,將發(fā)行約1952萬股新股用于員工獎勵,以最新股價計算,總價值約合人民幣19億元,從中獲利的員工數(shù)達到4997名。而阿里上市之所以說誕生上萬名千萬富翁,在于阿里如今的員工已超過2萬,而阿里集團員工只要達到一定級別和業(yè)績,就可以獲得股票期權(quán)或者受限制股票。據(jù)說阿里巴巴創(chuàng)辦8年有70%的員工拿到股權(quán)激勵。阿里去年上市之后,根據(jù)業(yè)界的說法,若按阿里50%的員工持股計算,阿里持股員工約為11000多人,上市后每人平均可套現(xiàn)將近422萬美元,約合人民幣2591萬元。另外,去年年底,阿里小微一口氣掏出40%的股權(quán),給小微金服以及阿里集團近2.4萬名員工每個人發(fā)放股權(quán)福利,實現(xiàn)了全員持股。京東CEO劉強東也聲稱,員工股權(quán)已超過他個人持有的70%。

而巨頭的高市值或估值往往會推高大股東的財富增長速度,比如騰訊的前CTO張志東是騰訊第二大個人股東,上市之初持有的股份超過6%,借助微信的想象空間,騰訊市值在2014年迅速增長,成中國首家邁入千億美金俱樂部的互聯(lián)網(wǎng)公司。在理財周報發(fā)布2014年度《3000中國家族財富榜》中,馬化騰家族以財富總額1007億元榮登榜首,而張志東則以345億位居第六。

所以,我們看到,互聯(lián)網(wǎng)公司的核心員工與高層往往與公司共存共榮,一漲俱漲。而在目前的背景下,互聯(lián)網(wǎng)公司大受市場追捧,股東們的在市值增長較快的風(fēng)口,其財富也水漲船高。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2014年7月到2015年4月末,在前50家造富最多的公司中,計算機、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司就占到15家,甚至不少都是新上市不久的公司,短時間的財富暴增令大股東們身價倍增。

政策的東風(fēng)與人才聚集效應(yīng)推動創(chuàng)新性產(chǎn)品 帶動估值與財富高漲

互聯(lián)網(wǎng)盛產(chǎn)富豪源于長期以來中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都面臨著政策利好,今年政府工作報告更是制定了"互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。而中國的互聯(lián)網(wǎng)最初是作為一種科研的輔助手段,被科研機構(gòu)和科研人員共同引進到國內(nèi),從1987年9月14日,中國成功向德國發(fā)出第一封電子郵件,互聯(lián)網(wǎng)開始進入啟蒙期,此后,中國的改革開放政策讓中國與外部世界有了更多的接觸,中國互聯(lián)網(wǎng)在這種歷史機遇下得以迅速發(fā)展。1994年4月20日,中國實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。由于互聯(lián)網(wǎng)在促進就業(yè),拉動內(nèi)需方面的重要作用,使得國家對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相對更為寬容,扶持力度很大,導(dǎo)致中國網(wǎng)絡(luò)輿論活躍程度相對高漲,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與中國寬松的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和開明開放的互聯(lián)網(wǎng)政策不可分離。

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展則帶動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)巨大的人才聚集效應(yīng)。大量人才精英歸順到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有相對較強的本土化創(chuàng)新能力。目前來看,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)出相互融合步伐一致趨勢一致的特征齊步往前,目前在移動互聯(lián)網(wǎng)時代甚至有所趕超。

目前美國《連線》雜志網(wǎng)站近日發(fā)表文章稱:“中國創(chuàng)新已超越其“快速跟進”名聲。正以各種方式定義搜索、商業(yè)、社會、娛樂和廣告等市場。中國的社交信息用戶多于美國人口,科技巨頭深知信息的價值,正密切關(guān)注用戶如何通過手機交流。在中國,移動電商用戶能通過手機管理其資金、打車,甚至投資貨幣市場基金。而在美國,此類活動遠未像中國這樣普及。”

互聯(lián)網(wǎng)的人才集聚效應(yīng)正在推動國內(nèi)產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代加速,投資并購與上市公司不斷涌現(xiàn),與此同時催生了泡沫。目前VC投資正進入高速增長期,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速膨脹之后,導(dǎo)致VC加速進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2015年第一季度,中國創(chuàng)投市場所發(fā)生的420起投資中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以148起交易位列第一。加之目前移動互聯(lián)網(wǎng)智能機已經(jīng)飽和,人手一機意味著移動互聯(lián)網(wǎng)依然潛藏著巨大機會,更意味著各種對接線下傳統(tǒng)行業(yè)的信息服務(wù)平臺誕生的可能性更大,種種因素推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興公司或者巨頭的新型業(yè)務(wù)的估值的高漲與財富的暴增。

巨頭的投資布局無限延伸,推高估值和想象空間與造富速度

我們知道,國內(nèi)的BAT,它們的核心領(lǐng)域都在于搜索、社交與電子商務(wù)。對于用戶而言,搜索、社交、電子商務(wù)都是剛需,在這三個領(lǐng)域,一旦建立起全面的領(lǐng)先優(yōu)勢,隨著時間越長,顛覆的難度越大。比如騰訊,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的幾乎所有社交關(guān)系鏈全部沉淀在QQ與微信上,在目前來看,幾乎想象不出任何模式與產(chǎn)品可以讓QQ與微信用戶全部遷移到另一款社交軟件,用戶極高的遷移成本與用戶社交關(guān)系鏈的沉淀使得騰訊以社交為核心構(gòu)筑的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式幾乎無法戰(zhàn)勝。

而百度與阿里也是如此。百度與阿里分別在搜索與電子商務(wù)領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)、品牌、內(nèi)容、用戶粘性以及各自圍繞搜索、電子商務(wù)延展形成了各自的生態(tài)圈,并在核心業(yè)務(wù)輻射下形成了強大的生態(tài)磁場。甚至我們看到,最近幾年,各巨頭跑馬圈地收購?fù)顿Y的生態(tài)圈地戰(zhàn)不斷打響,圍繞搜索、社交、電商等各領(lǐng)域不斷擴大戰(zhàn)略拼圖。這意味著各自圍繞核心業(yè)務(wù)不斷發(fā)散新的業(yè)務(wù)形態(tài),形成的優(yōu)勢生態(tài)鏈越來越長。

眾所周知,投資并購以及行業(yè)布局是跟公司估值最息息相關(guān)的因素之一,各巨頭廣積糧高筑墻,長線布局也增大了各自的想象空間。騰訊的互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略與投資并購圖的開展,比如去年投資大眾點評與京東,無疑是以微信作為連接器與核心中樞。雖然騰訊收入以游戲為主,但微信有著連接一切的想象空間,這為其賦予了高估值,日前匯豐銀行(HSBC)發(fā)布的報告顯示,微信的估值甚至達836億。騰訊資本廣撒花廣結(jié)果,也是撐起微信估值的源動力之一。

阿里巴巴在去年上市前的針對文化娛樂、電商、打車應(yīng)用、視頻、影視媒體的系列投資收購,可以視為其為推高上市的整體估值而做的系列準(zhǔn)備,事實證明其投資布局為推高市值也起到了巨大的作用,也因此使得阿里集團的造富速度與規(guī)模打破世界紀(jì)錄。百度在糯米等O2O領(lǐng)域與智能硬件等領(lǐng)域的大筆投入與布局則可以看成是其為未來的造富速度在積蓄力量。

平臺模式壟斷線上的水與電,坐地生金的速度遠超想象

馬化騰曾經(jīng)表示:“互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟新領(lǐng)域獨有的東西,我覺得最終它會像蒸汽機、電力等工業(yè)化時代的產(chǎn)物,可以給所有的行業(yè)應(yīng)用的工具?!边@句話適用于中國的BAT或者美國的谷歌、Facebook等,它們都在建一個發(fā)電廠與水電廠。它們把傳統(tǒng)生產(chǎn)流通渠道的不必要的環(huán)節(jié)、損耗效率的環(huán)節(jié)拿掉,讓服務(wù)商和消費者、讓生產(chǎn)制造商和消費者直接對接??梢哉f,這解決了“信息不對稱”的問題,各自占據(jù)搜索、社交、電商等線上核心地段與用戶剛需領(lǐng)域的巨頭,極容易產(chǎn)生源源不斷的數(shù)據(jù)流、信息流、交易與用戶點擊頻次。傳統(tǒng)廠商越來越希望將更多的生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)搬到離自己客戶更近的地方,而搜索引擎、電子商務(wù)平臺可以幫助廠商去尋找生產(chǎn)要素與用戶獲取成本達成最優(yōu)的組合,減少分工不斷減少因為用戶個性化需求的造成的信息成本損耗。在這個時代,我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟曾經(jīng)的蒸汽機和電的相似性越來越大,它具有革命性的基因。

中國互聯(lián)網(wǎng)為何盛產(chǎn)富豪?

巨頭通過壟斷線上商業(yè)地產(chǎn)與入口,把握巨大的人流量,不斷深入傳統(tǒng)行業(yè)的改造,總的來說,平臺模式是依賴規(guī)模制勝,平臺吸納的企業(yè)或商家的規(guī)模越大,連帶而來的用戶就越多,平臺增長的想象空間就越大,一般來說,平臺收租的模式肯定要比入駐的商家更賺錢,而無數(shù)商家入駐也加速推動平臺的規(guī)模與商業(yè)模式的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。這使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建的平臺,可以坐地生金,并且其速度遠超想象,進而使得巨頭內(nèi)部的股份持有者等既得利益群體的財富增長速度水漲船高。

線上電子商務(wù)的發(fā)展則借助了中國的特殊國情,即大量基礎(chǔ)設(shè)施、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在渠道方面與地域方面發(fā)展不成熟,線下的營商環(huán)境不佳,這是以網(wǎng)絡(luò)零售為代表的線上業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長的基本原因。稅收、行政性成本、土地高租金讓中小型創(chuàng)業(yè)一開始擔(dān)負了較大的成本,所以,線下商家為減少成本搬到線上,通過支付平臺傭金,即可規(guī)避了線下的高成本,也為自身品牌營銷創(chuàng)造一種指數(shù)級增長的可能性,比如在天貓或京東、唯品會甚至唯品會等電商平臺上開店的較大賣家,都能夠在一定程度上規(guī)避因地價上漲而導(dǎo)致的高額租金。

所以說電子商務(wù)平臺之所以估值較高,造富速度較快,在于其直接與生意對接,平臺模式讓其對接企業(yè)入駐,盈利模式清晰,而中國的巨大的經(jīng)濟市場蛋糕與人口紅利導(dǎo)致電商垂直領(lǐng)域的一小塊蛋糕都能創(chuàng)造巨大的市場機會與財富,所以我們看到唯品會等垂直電商的估值往往也非常大,而聚美優(yōu)品一上市即讓陳歐爬上了2014年胡潤IT富豪榜第16位。

目前來看,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面,而中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在其發(fā)展過程中天然的需要進入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對其進行改造與提速。另外,互聯(lián)網(wǎng)的崛起也是物質(zhì)發(fā)達的必然結(jié)果。當(dāng)工業(yè)越發(fā)達的時候,就會越快讓人類步入物質(zhì)過剩的時代,這個時代,意味著時尚需求、社交需求、精神、娛樂層次的需求已大于物質(zhì)需求,而后者必然需要互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來滿足。

這個時代的互聯(lián)網(wǎng)廠商,提供的是線上的水與電,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏家通吃的特性,騰訊、百度和阿里已經(jīng)壟斷了線上核心地段的絕大多數(shù)流量,已經(jīng)處在了線上食物鏈的頂端,而互聯(lián)網(wǎng)食物鏈的頂端意味著財富創(chuàng)造的速度。

而搜狐創(chuàng)始人張朝陽在一次演講中則說的更夸張,他表示中國互聯(lián)網(wǎng)正在全面接管中國經(jīng)濟。在中國,只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真正做到了幾乎純粹的市場化競爭,是最趨于公平的競爭行業(yè)。

而一個產(chǎn)品在與競爭對手的產(chǎn)品對決中處于優(yōu)勢,那么,把它放到網(wǎng)絡(luò)上會被成倍地放大其優(yōu)勢,這種指數(shù)的增長使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)容易產(chǎn)生優(yōu)秀的組織與管理架構(gòu)與人才激勵機制,并激發(fā)無窮的創(chuàng)新、營銷能力。這個時候,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品反轉(zhuǎn)過來改變了社會化大生產(chǎn)的組織流程,引致了生產(chǎn)關(guān)系的變革,甚至如張朝陽所說,中國互聯(lián)網(wǎng)正在全面接管中國經(jīng)濟

互聯(lián)網(wǎng)不是所有人的萬能神藥

站長之王蔡文勝曾經(jīng)這樣預(yù)測:“如果中國前面二十年的首富也許是房地產(chǎn)、汽車、信息產(chǎn)業(yè)等各行業(yè)的人,那么從去年開始,10大首富中有5個已是互聯(lián)網(wǎng)人,而且再過三年,前20名富豪都基本全部會是做信息和互聯(lián)網(wǎng)的人?!?/p>

盡管我們認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)的巨大改造能量,但我們不必過于夸大互聯(lián)網(wǎng)的影響力,要知道,在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推動下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)狂歡的泡沫,VC與創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入,這種浮躁事實意味著危機的涌現(xiàn)。一旦所有的行業(yè)都希望將自身進行互聯(lián)網(wǎng)化來獲取資本與市值增長的時候,這意味著在高速增長的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,隱藏著巨大的科技泡沫,創(chuàng)業(yè)失敗的可能性會更大。富豪們勾勒出了走向人生巔峰路線圖和物質(zhì)誘惑,但他們不會告訴人們,一將功成背后是萬骨枯,少有人會清晰的看到背后的失敗者之多與失敗者的道路之艱辛。

目前互聯(lián)網(wǎng)大致格局已形成,各巨頭的生態(tài)布局形成穩(wěn)定架構(gòu)并已覆蓋大部分領(lǐng)域,垂直領(lǐng)域誕生巨頭的機會已經(jīng)遠遠低于前代。目前世界上市值最高的公司依然是蘋果、谷歌、微軟,在中國,也極小有新興企業(yè)能超越 BAT。另外,對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)是一種改造生產(chǎn)銷售方式、降低成本的工具,是一種更好對接用戶的渠道,但傳統(tǒng)企業(yè)的若將過度互聯(lián)網(wǎng)化甚至將自身變成互聯(lián)網(wǎng)公司,則可能將自身原本基因與優(yōu)勢掩蓋掉而在競爭中潰敗。在中國特殊國情下,互聯(lián)網(wǎng)加速了富豪誕生的速度,但優(yōu)勢格局已成,傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者對于互聯(lián)網(wǎng)的擁抱應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢與基因,我們應(yīng)理性看待其中的泡沫,它終究不是所有人的萬能神藥。

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