第一講：解讀互聯(lián)網(wǎng)+

一、國(guó)家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+的原因在哪里？

■  人在哪生意就在哪

■    產(chǎn)銷對(duì)接，信息直達(dá)

■    現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力

■    提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

二、互聯(lián)網(wǎng)+的指導(dǎo)

■     互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

■     互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)

■   互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)

■     互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

三、互聯(lián)網(wǎng)+的11個(gè)具體指導(dǎo)方向

■     創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源

■    普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

■    高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)

■    便捷交流，人工智能

四、互聯(lián)網(wǎng)+的升級(jí)

■    互聯(lián)網(wǎng)+信息

■     互聯(lián)網(wǎng)+銷售

■     互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)

第二講：電商發(fā)展趨勢(shì)

一、廣交會(huì)的反思

■     全國(guó)最大的展會(huì)，為什么人流年年下降？

■     每年成交量遞減？

■     廣交會(huì)為何要建設(shè)自己的電商平臺(tái)？

二、渠道為王還是渠道為亡

■    支付寶對(duì)銀行的沖擊

■     微信對(duì)電商運(yùn)營(yíng)商的影響

■   2015年上半年121家超市關(guān)門(mén)，永輝，萬(wàn)達(dá)，沃爾瑪，天虹，麥當(dāng)勞，家樂(lè)福均為前列

三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀

■    前十名上市公司的分布及市值

■     互聯(lián)網(wǎng)公司上市案例剖析

四、電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析

■     阿里雙11歷年銷售數(shù)據(jù)分析

■     中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的構(gòu)成

■    電商平臺(tái)成敗案例分析

第三講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷——實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)定位

一、電商發(fā)展的三個(gè)階段

■     微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

■     純賣貨

■    技術(shù)控

■    品牌為王

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)竟?fàn)幏治?/p>

■     戰(zhàn)略定位

■     運(yùn)營(yíng)

■     管理

三、品牌高度  

■   制造高度

■     為什么要做第一

四、構(gòu)建品牌的角度

■    尋求差異

■       賽馬機(jī)制

■      定位差異

五、品牌定位策略

■   細(xì)分類目

■   定位人群

■   包裝策略

■   深挖溢價(jià)

六、數(shù)據(jù)分析

■   百度指數(shù)分析

■   阿里指數(shù)分析

■   淘寶指數(shù)分析

第四講：互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式

一、工具+社群

■   微信從交友出發(fā)做了些什么？

■   《小時(shí)代》為什么會(huì)火？

■   很多90后為什么悄悄的就發(fā)家致富了？

二、長(zhǎng)尾模式

■   消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)C2B該如何進(jìn)行

■   為何快時(shí)尚成為新寵？

三、跨界模式

■   支付寶干了銀行的事，微信干了通信公司的事

■   阿里上市你還以為他在做電商平臺(tái)？

■   賣門(mén)的人不靠賣門(mén)為生卻靠賣廣告為生？

四、免費(fèi)模式

 ■   360從免費(fèi)干起干到了今天，你學(xué)到了什么？

■   淘寶免費(fèi)靠什么賺錢(qián)？

■   你的企業(yè)如何免費(fèi)？

五、O2O模式

■   蘇寧上了天，天貓卻在落地

■   蘇寧和京東，誰(shuí)能笑到最后?

■   什么樣的企業(yè)應(yīng)該O2O?

六、自建平臺(tái)模式

n   平臺(tái)B2C和垂直B2C的區(qū)別

n   什么樣的企業(yè)適合自建平臺(tái)？

n   自建平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)

第五講：電商平臺(tái)的選擇與運(yùn)營(yíng)

n   每個(gè)平臺(tái)都有屬性，每個(gè)公司的產(chǎn)品都有屬，找到屬性相符的平臺(tái)才能順利運(yùn)營(yíng)

n   現(xiàn)在平臺(tái)的屬性分析

n   平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)？

第六講：低成本營(yíng)銷

一、互聯(lián)網(wǎng)排名技巧

■   點(diǎn)贊

■   評(píng)論

■   轉(zhuǎn)發(fā)

二、免費(fèi)平臺(tái)：

■   尋找屬性相關(guān)的專業(yè)平臺(tái)

■   尋找權(quán)重高的傳播平臺(tái)

 第七講：互聯(lián)網(wǎng)傳播技巧：

一、成功案例分析

■   藍(lán)翔技校為何這么熱？

■   優(yōu)衣庫(kù)一夜間霸屏，2000萬(wàn)廣告費(fèi)如何省下來(lái)的？

二．傳播要素：

■   什么樣的內(nèi)容會(huì)被傳播？

■   傳播的節(jié)點(diǎn)該如何設(shè)計(jì)？

■   這些火起來(lái)的內(nèi)容真的就是自然火的嗎？里面還有什么？